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公司招聘管理制度

第一章总则1

第一条适用范围1第二条制定目的1

第三条招聘原则1第二章招聘职责1

第四条人力资源部职责1

第五条用人部门职责1

第三章招聘流程管理2

第六条确定招聘需求2

第七条确定招聘形式2

第八条选择招聘渠道2

第九条确定候选人第十条甄选2

第十一条初试3第十二条复试3

第十三条录用3

第十四条聘用4第四章附则4

附件目录

附件一《人力资源需求申请表（增员）》附件二《人力资源需求申请表（补员）》

附件三《人力资源需求申请更改单》附件四《错误!未找到引用源。》

附件五《错误!未找到引用源。》附件六《招聘计划》

附件七《错误!未找到引用源。》附件八《招聘反馈表》

附件九《错误!未找到引用源。》

附件十《错误!未找到引用源。》

附件十一《错误!未找到引用源。》附件十二《录用通知书》

附件十三《错误!未找到引用源。》附件十四《错误!未找到引用源。》附件十五《错误!未找到引用源。》附件十六《错误!未找到引用源。》附件十七《应聘申请表》

附件十八《面试评价量表》

公司招聘管理制度

第一章总则

第一条适用范围

本制度适用于公司所有职位的招聘管理。

第二条制定目的

为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。

第三条招聘原则

公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。

第二章招聘职责

第四条人力资源部职责

1.制订公司中长期人力资源规划；

2.制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。

3.核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划；

4.分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；

5.决定获取候选人的形式和渠道；

6.设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；

7.主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；

8.定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；

9.提供各类招聘数据统计及分析。

第五条用人部门职责

1.编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；

2.协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析；

3.参与候选人专业技术水平测评。

第三章招聘流程管理

第六条确定招聘需求

1.各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需求计划，于每年年底报人力资源部。

2.人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招聘计划及费用预算，报公司总裁审批。

3.各部门提前一个月申报人力需求,填写《人力资源需求申请表（增员）》或《人力资源需求申请表（补员）》。

3.1《人力资源需求申请表（增员）》适用范围:

①增设职位；①原职位增加员工数量；①储备人才

3.2《人力资源需求申请表（补员）》适用范围：员工离职补充、调动补充。

4.招聘需求审批权限表

需求职位性质

提出

审核

批准

增员

部门负

责人

人力资源部总监

总经办

补员

直接主管

部门负责人

总经办

5.提出《人力资源需求申请表（增员）》的招聘职位，人力资源部进行工作分析和招聘难度分析。

6．人力资源部根据人力需求，制定招聘计划和具体行动计划。

第七条确定招聘形式

人力资源部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力资源。

第八条选择招聘渠道

人力资源部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种：

员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、猎头公司和公司人才库。

第九条确定候选人

人力资源部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》（见附件），确认初试人选和时间后，通知用人部门作好面试准备。

第十条甄选

1.人力资源部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；

2.测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成，对于重要管理人员和技术人员的招聘，可邀请外部专家和公司高层领导参加，一般由三至五人组成，负责对候选人的测评。

3.人力资源部和用人部门应根据拟招聘职位的任职资格要求进行测评。

4.甄选包括初试和复试。

第十一条初试

1．初试程序：确定初试内容（面试或笔试）→确定初试时间→通知候选人→进行初试→评定初试结果。

2．初试内容

2.1笔试：

候选人参加由人力资源部拟订试题的素质测试，主要考核对方逻辑推理能力、思维能力、空间想象能力、观察力等。