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参观工厂车间的心得体会
参观工厂车间的心得体会(精选5篇)
我们心里有一些收获后,马上将其记录下来,这样有利于培养我
们思考的习惯。那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是小编为大家
收集的参观工厂车间的心得体会(精选5篇),仅供参考,欢迎大家
阅读。
参观工厂车间的心得体会1
昨日在部门同事Alan的带领下,我和本部门的两位新同事到公司
的生产车间进行了参观学习。踏入BIWIN来,这是我第一次到生产车
间参观学习。
上午怀着一颗好奇的心态我们走进了一楼的车间,首先我就为她
的干净、和现代化气息感到无比的震撼,我们上午首先参观的是一楼
前端,进去之前要穿着好专业服饰,然后经过无尘室的除尘过程之后,
我们才能进入一楼的前端,负责接待我们的是一楼的生产主管,在他
的带领下我们首先参观了一楼前端的完整生产线的厂区,透过他深情
的讲解,我了解到了Flash生产的全部过程,包括抛磨,切割等复杂的
工艺。在参观完前端之后,我们参观了一楼的后端,车间主管给我们
介绍了产品在前端生产之后的另外一些工序,包括封胶、打印激光、
不良检测等等,个性是不良检测,层层把关,各种检测都做得十分细
密和精致,透过对一楼的大致了解,我们基本明白了Flash生产的工序
和检验的工序。
下午我们参观的是二楼的生产车间,二楼主要是负责将一楼生产
好的Flash进行再次检验,并且激活,然后封装的过程,工序虽然没有
一楼那么复杂,工作环境也没有一楼要求的严格,但是公司的同事却
没有丝毫的懈怠,都是一丝不苟的在做自我的本职工作,也正是因为
他们每一个人的一丝不苟,才保证了BIWIN在市场上优良的质量口碑。
不知不觉中,参观就要结束了。在回来之后,我想了很多。我认
为透过这次参观学习活动主要给了我以下三个方面的收获。
首先透过这次参观我更加深刻的认识到了Flash的生产工序,让我
对SSD固态硬盘中的Flash有了更加系统的认识。
其次透过这次的参观学习,让我在应对客户的时候也有了更加足
够的底气,之前在其它公司做推广的时候,因为公司规模很小,我们
就是害怕客户过来参观,所以我们既不邀请客户来考察,也不期望客
户来考察,但是此刻我能够很有信心的对客户说,如果您对我们的生
产潜力和质量有任何怀疑,那就请您亲自过来参观一下吧!这是公司
给我们的信心,让我们以后在推广我们的产品的时候,能够更加大胆
和自信的向客户介绍我们的SSD,介绍我们的BIWIN。
最后公司同事的专业技术和敬业精神也深深的感染了我,让我深
刻的认识到了与大家的差距,这也促使我在今后的工作中,要虚心向
大家学习,提高自我的水平,努力做好本职工作,为公司贡献自我的
力量!
参观工厂车间的心得体会2
生产车间是企业生产经营活动的主战场,随着生产逐渐向多品种
小批量生产转型,生产面临越来越多的挑战:产品种类越来越多、交
货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的市场需求使得生产能
力有时不足,有时过剩;库存不断增加,场地不够用等。精益生产逐
渐提上日程,在这种时机下厂领导组织了一次很有意义的参观培训活
动,为上述问题的解决拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸
得到这次参观去工厂参观的机会。下面对这次工厂的参观学习做如下
小结。
第一、生产车间的布局优化与改善。
1、生产线的精益布局
X工厂严格按生产流程设计和优化生产线,北京工厂以组装技术
为主,每一条生产线都是以最便于生产过程中物料的流转而设计,尽
最大可能的优化工位设计,提高工作效率。天津工厂的生产模式以制
造加工为主,车间的布局以大型设备为主,在设备安装之前,以相同
比例的模型进行放置,经过反复实践和模拟物料流转,设计出最有的
布局方案,然后将位置固定,后期对设备进行安装。
2、设计线边库
在北京工厂和天津工厂的每条生产线旁边,都标识有线边库,即
生产线旁边的物料库。线边库存放一定数量的原材料、在制品、零部
件等,既有效节约往返库房领料的时间,也保证产品及时运转,有效
的提高了工作效率。
第二、急单、插单、短交期订单的解决对策。
1、面对急单、插单和短交期的挑战。
北京工厂生产50%按计划、50%按订单。生产计划以三天为一个
周期,累积、循环、滚动。为了保证生产的正常运转,三天内的计划
为固定计划,不允许变更,三天后的计划根据需求进行变更。
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