“S-C-Q”分析模型应用案例——融汇国际温泉城商业(2).ppt

“S-C-Q〞模型运用案例

融汇国际温泉城商业问题界定和结构化分析;前期工作回忆;现阶段工作重点;我们通过S-C-Q金字塔根本结构来界定和分析问题;S：情境〔situation〕

工程背景事实〔城市/区域/市场/工程/介入主体等〕;S：情境〔situation〕

工程背景事实〔城市/区域/市场/工程/介入主体等〕;R1：非期望结果

按常规开展的可能结果;R2：期望结果

我们的期望目标

;C：矛盾或冲突〔complication〕

R1与R2之间存在着的矛盾或冲突;Q：提出问题〔question〕

要实现从R1到R2必须要答复的核心问题;问题界定和结构化分析;案例借鉴;珠海海泉湾解构;珠海海泉湾解构;珠海海泉湾——商业局部开发序列;珠海海泉湾借鉴点;问题界定和结构化分析;市场竞争分析;重庆酒店需求环境调研结论;重庆创意产业调研结论;重庆水上乐园调研结论;重庆婚庆婚典业调研结论;重庆公寓市场调研结论;重庆酒吧业调研结论;工程商业关注细分市场

消费者特征;问题界定和结构化分析;客户和需求类型定位;客户和需求类型定位;客户和需求类型定位;问题界定和结构化分析;开展战略的制定前提——如何结合工程现实条件，把握市场时机，制定达成开发目标的战略。;开展战略——如何结合工程现实条件，把握市场时机，制定达成开发目标的战略。;以下为附加内容

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