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设计院项目进度计划表(3篇)

设计院项目进度计划表（一）

项目基本信息

项目名称：XX市城市综合体建筑设计项目

项目编号：XY2023001

项目负责人：张三

项目启动日期：2023年5月1日

项目预计完成日期：2024年5月1日

项目目标

完成城市综合体建筑的全套设计图纸。

确保设计符合国家和地方相关规范。

提供高质量的施工图纸和技术支持。

项目进度计划

第一阶段：项目启动与前期准备（2023年5月1日2023年5月31日）

1.项目启动会议（2023年5月1日）

参会人员：项目负责人、设计团队、客户代表。

会议内容：项目介绍、任务分配、时间节点确认。

2.项目需求调研（2023年5月2日2023年5月10日）

调研内容：客户需求、场地情况、周边环境。

调研方式：现场勘查、问卷调查、访谈。

3.项目可行性分析（2023年5月11日2023年5月15日）

分析内容：技术可行性、经济可行性、法律可行性。

输出文档：《项目可行性分析报告》。

4.项目团队组建（2023年5月16日2023年5月20日）

确定团队成员及职责分工。

组织团队培训。

5.项目计划编制（2023年5月21日2023年5月31日）

编制详细的项目进度计划。

输出文档：《项目进度计划书》。

第二阶段：初步设计（2023年6月1日2023年8月31日）

1.概念设计（2023年6月1日2023年6月30日）

设计内容：建筑概念方案、效果图制作。

输出文档：《概念设计方案》。

2.方案评审（2023年7月1日2023年7月10日）

评审方式：内部评审、客户评审。

评审结果：《方案评审报告》。

3.初步设计深化（2023年7月11日2023年8月15日）

深化内容：建筑平面图、立面图、剖面图。

输出文档：《初步设计图纸》。

4.初步设计评审（2023年8月16日2023年8月31日）

评审方式：专家评审、客户评审。

评审结果：《初步设计评审报告》。

第三阶段：施工图设计（2023年9月1日2024年2月28日）

1.施工图设计启动（2023年9月1日2023年9月10日）

设计内容：确定施工图设计标准、规范。

输出文档：《施工图设计任务书》。

2.建筑专业施工图设计（2023年9月11日2023年11月30日）

设计内容：建筑平面图、立面图、剖面图、细部构造图。

输出文档：《建筑专业施工图》。

3.结构专业施工图设计（2023年12月1日2024年1月15日）

设计内容：结构布置图、梁柱配筋图、基础图。

输出文档：《结构专业施工图》。

4.设备专业施工图设计（2024年1月16日2024年2月28日）

设计内容：给排水图、电气图、暖通图。

输出文档：《设备专业施工图》。

第四阶段：图纸审核与修改（2024年3月1日2024年4月15日）

1.内部审核（2024年3月1日2024年3月15日）

审核内容：图纸完整性、规范性、准确性。

输出文档：《内部审核报告》。

2.客户审核（2024年3月16日2024年4月1日）

审核方式：客户反馈、现场答疑。

输出文档：《客户审核反馈意见》。

3.图纸修改（2024年4月2日2024年4月15日）

修改内容：根据审核意见进行图纸修改。

输出文档：《修改后施工图》。

第五阶段：项目交付与总结（2024年4月16日2024年5月1日）

1.图纸交付（2024年4月16日2024年4月20日）

交付内容：全套施工图纸、设计说明。

交付方式：纸质版、电子版。

2.项目总结会议（2024年4月21日2024年4月25日）

会议内容：项目经验总结、问题分析、改进建议。

输出文档：《项目总结报告》。

3.项目归档（2024年4月26日2024年5月1日）

归档内容：项目所有文档、图纸、会议记录。

归档方式：电子归档、纸质归档。

项目风险管理

1.风险识别

技术风险：设计规范变更、技术难题。

时间风险：进度延误、资源不足。

质量风险：设计质量问题、审核不通过。

2.风险应对措施

技术风险：定期技术培训、专家咨询。

时间风险：合理分配资源、加班加点。

质量风险：严格审核制度、多轮校对。

项目资源计划

1.人力资源

项目经理