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投资项目评审会制度

第一章总则

为了规范投资项目的评审流程，确保投资决策的科学性与合理性，提高资金使用效率，防范投资风险，根据国家法律法规及公司内部管理规范，特制定本制度。投资项目评审会是对拟投资项目进行全面分析、评估和决策的重要会议，其目标在于为公司管理层提供科学、客观的决策依据，促进公司可持续发展。

第二章目标与适用范围

2.1目标

1.确保投资项目的可行性与合理性，通过科学评审提高投资决策的质量。

2.防范投资风险，确保资金的安全与有效使用。

3.促进跨部门协作，增强项目评审的透明度与公正性。

2.2适用范围

本制度适用于公司所有拟投资项目的评审，包括但不限于新项目投资、并购重组、项目扩展等。所有相关部门及人员均需遵循本制度。

第三章评审委员会的组成与职责

3.1评审委员会的组成

投资项目评审委员会由公司管理层、财务部、法务部、项目管理部及相关业务部门的负责人组成，委员会成员应具备相应的专业知识与经验，确保评审的专业性。

3.2职责

1.对拟投资项目进行全面评估，包括市场分析、财务预测、风险评估等。

2.提出评审意见和建议，形成评审报告。

3.对项目的可行性进行最终审核，决定项目是否进入实施阶段。

第四章评审流程

4.1项目申请

项目负责人需提交《投资项目申请表》，包括项目的基本情况、投资金额、预期收益、风险分析等内容。

4.2初步审核

评审委员会对项目申请材料进行初步审核，审核内容包括项目的合规性、市场前景及财务合理性。初步审核后，向项目负责人反馈意见。

4.3评审会议

初步审核通过后，召开投资项目评审会议。会议由评审委员会召集，项目负责人需到会进行汇报，回答委员会成员的提问。

会议议程：

1.项目汇报

2.委员提问与讨论

3.投票表决（如需）

4.4评审结果

第五章监督机制

5.1监督职责

公司审计部对投资项目评审的全过程进行监督，确保评审过程的公正性与合规性。

5.2记录与反馈

1.所有评审会议需做好详细记录，包括会议纪要、参与成员、评审意见等。

2.项目负责人需在项目实施过程中定期向评审委员会汇报项目进展，并对评审意见的落实情况进行反馈。

5.3评审效果评估

公司定期对投资项目的实施效果进行综合评估，评估内容包括项目的投资回报率、风险控制效果及对公司战略目标的贡献等。

第六章附则

6.1解释权

本制度由投资项目评审委员会负责解释。

6.2生效日期

本制度自发布之日起实施，任何与本制度不符的内部文件或决策均需进行修订。

6.3修订流程

如需对本制度进行修订，需由评审委员会提出修订意见，经公司管理层批准后实施。

结论

本投资项目评审会制度旨在通过系统化的评审流程，提高投资决策的科学性与透明度，降低投资风险，确保公司资源的有效配置。各部门需积极配合，落实本制度的各项要求，共同推动公司的稳健发展与可持续进步。