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项目经理个人工作总结与计划(33篇)
20__年紧张而繁忙的工作以接近尾声,今年我们项目圆满地完成了建设单位、总包单位及集团公司领导下达的各项施工任务,在大家的努力下,无论在安全施工、现场管理,还是在质量管理上都取得了令人满意的结果,这是陕建二建三公司参与延安大学新校区建设的每一位是分不开的,是大家共同努力的结果,下面我对今年的工作作出如下总结:
1、“事以人为本”
“为者常成,行者常至”这句话是我常对自己和项目所有管理人员说的一句话。我们项目部年轻人人较多,难免有对延安地区或者说工地生活的不适应,“人心齐泰山移”只有有一个安稳的大后方,我们前线施工才不会有半点的失误,我经常告诫他们,无论做什么事情,只要持之以恒,坚持不懈,最终会得到成功。项目部的安稳团结、积极进取是我们今年的工程建设在这么紧张的情况下大获全胜的有力保证。
2、不畏艰难,亮剑
20__年对于我们来说是艰辛、是挑战、是收获。20__年的延大新校区俨然是一个施工的大战场,对于参战的我们来说既是忐忑又是期盼。一个不怕艰难困苦,敢于亮剑的队伍多大的困难都是不会怯懦的。20__年我们项目部施工的延大新校区项目外国语学院楼、教育科学学院及历史系、南区食堂三栋单体在集团公司举行的劳动竞赛中提前完成主体封顶,摘取第一轮桂冠,完成了一个个别人看来的不可能,6#宿舍楼又在劳动竞赛第二轮提前封顶和完成二次结构的施工任务,获得第一名。说到这里我又想起了施工中的一点一滴,想到了半夜浇筑混凝土我与商混站的“斗智斗勇”,工长的现场指挥,这里浇筑的振捣不到位,那里浇筑的薄了这里浇筑的厚了,想到了质量员冒着细雨寒风在顶板上一个梁一个梁的对着钢筋大小和间距,想到了材料员半夜起来卸钢筋,想起了他、她“大厦之成,非一木之材也;大海之阔,非一流之归也”,一支队伍他有他自己的灵魂和思想,越是碰到难啃的骨头,我们就越兴奋,不畏艰难困苦,敢于拼搏,敢于亮剑,最终取得胜利。
3、“百年大计,质量第一”
越是在赶工期中,我们越要严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有多名专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从钢筋的制作到上楼安装、模板的垂直度和平整度,一道道隐蔽工程的质量都要紧紧严把关,从不因外部的原因而影响到施工的质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
4、“人以安为乐司以安为兴”
安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生。
5、“安全与质量并举,信誉与效益并存”
“安全与质量并举”,“信誉与效益并存”这是我对项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声。所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚。忠于企业,诚于企业,看重陕建二建这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力。陕建二建这块牌子,是多少前辈们举起来的?陕建二建这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚。服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑。要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力。而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐。与业主的沟通过程中,沒有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕。管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和。易经中说:憧憧往来,朋从尔思。这个意思我半知半解。但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来。
合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化。与细化相比,严格是不值一
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