社工~社区工作四阶段 .pdfVIP

社区工作的四个阶段

准备阶段启动阶段巩固阶段评估阶段

1、了解社区状况与发动资源1、成立或巩固居民组织，让社区工

进行社区分析~~社区成立社区小组作系统化

行动方针

基本情况分析：地理训练社区居民带头人

环境、人口状况、社巩固社区居民的参与

区内的资源、社区内1、寻找和发现社区居民中巩固居民组织，让居民支持社区的工1、根据社区的变迁重新评估社

的权力结构、文化特的带头人，并进行培训，作，建立稳固的资源支持体系区需要的问题

色；社区需要分析：提升参与社区事务意义的2、对工作进行总结，决定下一

规范性需要、感觉性认识步的工作方向

主要任务需要、表达性需要、2、工作目标的优先次序，3、社区居委会也要对工作进行

比较性需要（访问法增加社区中的互助合作气经验总结，确定新的发展方向，

、社区普查）氛对未来发展作出安排

2、工作重点：确定

主要任务和行动方1、发掘资源和进行社区教1、互助合作（服务于居民带头人和策划和指导（利用科学和客观的

案，确定策略和工作育普通居民，帮助组员建立对小组的归标准衡量社区居委会的独立办事

方法、社会服务机构2、开展互助合作属感，通过互助活动改善社区）能力，协助其界定未来的工作方

做好自己的准备（人3、推动成立居民小组2、社区教育（采用支持、鼓励、训向）

介入策略员、资金、支持体系练的方式，培养居民带头人，用课程

工作方法等）、辅导、小组分享等方式加强居民带

头人的办事能力）

3、用行动争取更多外来的资源，争

取辖区单位为社区提供资金、物资、

人力的支持，强化社区功能）

1、组成不同性质的小组1、社区居委会得到大部分居民的支社工专业小组、社区居委会能够

2、培养一批社区带头人，持用客观方法总结以往的工作，系

阶段性

协助社区解决一些问题。2、居民带头人能够健康的新陈代统地规划未来

工作目标

谢，组织工作系统化

3、得到辖区有资源单位的支持

1、防止把注意力过分集中在少数居1、总结工作不能过分依赖感性

民带头人身上，忽略了多数普通的社、也不能只注重数据统计，要平

注意事项区居民衡运用定性和定量资料。

2、提醒居民组织既提供服务，又考2、总结工作要着眼于未来发

虑维持居民持续参与社区活动的问题展，