安全生产风险管控和隐患排查控制制度.docx

安全生产风险管控和隐患排查控制制度

第一章总则

为全面加强安全生产工作，保障员工生命安全和身体健康，预防和减少安全事故的发生，根据《安全生产法》和相关法规，结合企业实际情况，特制定本制度。安全生产风险管控和隐患排查控制制度旨在明确安全管理职责，规范安全生产行为，强化隐患排查控制，为实现安全生产提供有效保障。

第二章适用范围

本制度适用于本公司所有部门和员工，涵盖各类生产、经营活动及相关的安全管理工作。所有参与安全生产的人员均应遵循本制度的相关规定。

第三章目标

1.风险识别与评估：通过系统的风险识别和评估，及时发现潜在的安全隐患，降低安全风险。

2.隐患排查与整改：建立隐患排查机制，针对发现的隐患制定整改方案，确保隐患及时消除。

3.安全培训与宣传：加强对员工的安全培训，提高员工安全意识和防范能力。

4.持续改进：通过定期评估和反馈，持续优化安全管理制度，提升安全管理水平。

第四章管理规范

第1节责任分工

1.安全生产管理部门：负责安全生产风险管控和隐患排查工作的组织、实施和监督。

2.各部门负责人：负责本部门的安全生产工作，确保隐患排查落实到位，定期向安全管理部门报告。

3.全体员工：应积极参与安全隐患排查，及时报告安全隐患和风险。

第2节风险管控

1.风险识别：定期对生产现场及作业环节进行风险识别，重点关注高危作业和特殊工艺。

2.风险评估：对识别出风险进行评估，确定风险等级，制定相应的管控措施。

3.风险管控措施：根据风险评估结果，制定具体管控措施，确保措施落实到位。

第3节隐患排查

1.隐患排查计划：每季度制定隐患排查计划，明确排查内容、时间和责任人。

2.隐患排查流程：

-自查：各部门根据排查计划进行自查，记录隐患情况。

-互查：部门之间互相检查，发现问题及时整改。

-整改：对排查出的隐患制定整改措施，及时落实整改。

第4节安全培训

1.培训计划：根据公司实际情况制定年度安全培训计划，确保所有员工参加培训。

2.培训内容：包括安全法律法规、应急处理、个人防护、作业安全规程等。

3.培训记录：建立培训档案，记录培训内容、参加人员及培训效果评估。

第五章操作流程

第1节风险管控流程

1.风险识别：

-各部门按照规定周期进行风险识别，填写《风险识别表》。

2.风险评估：

-风险管理部门对各部门上报的风险进行评估，确定风险等级。

3.制定管控措施：

-针对评估结果，制定相应的管控措施，并形成《风险管控计划》。

第2节隐患排查流程

1.制定隐患排查计划：

-每季度由安全管理部门制定隐患排查计划，并下发各部门。

2.开展隐患排查：

-各部门按照计划开展隐患排查，填写《隐患排查记录表》。

3.整改隐患：

-对排查出的隐患，制定整改方案，落实整改责任人，并设定整改期限。

4.隐患复查：

-对已整改的隐患进行复查，确保隐患彻底消除。

第六章监督机制

1.监督检查：

-安全管理部门定期对各部门的安全工作进行检查，重点关注隐患整改情况。

2.信息反馈：

-各部门应定期向安全管理部门反馈隐患排查和整改情况，确保信息畅通。

3.奖惩机制：

-对于积极参与隐患排查和整改的部门和个人予以奖励，对于未能落实隐患整改责任的部门和个人，给予相应的处罚。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归安全管理部门。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订，本制度将由安全管理部门组织相关人员进行讨论，形成修订方案，并报公司领导审批后实施。

结语

本制度旨在通过系统的风险管控和隐患排查控制，有效降低安全生产风险，确保员工的生命安全和公司财产的安全。希望全体员工能积极参与、共同努力，为创造安全的工作环境贡献力量。