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绿化养护方案三篇

第1条

绿化维护计划

1、提高房地产景观维护管理服务水平的总体规划和计划；

2、管理模式、工作计划和材料设备情况；

3、维修人员培训、管理；

4、园林养护工具的使用、养护技术措施；

5、安全文明管理计划；

6、突发事件应急处理措施。

I、提升房地产景观维护管理服务水平的总体设想和计划我

公司将始终以高度的专业精神，以优质周到的服务为园林事业做出贡

献。

我公司将采取各种清洁管理技术措施，结合多年积累的园林

工程建设和管理经验，力求做到具体措施、实用方法、效果显著，旨

在达到一流的绿化管理和绿化效果。

根据日常绿地维护和管理的操作规程，同时，积极主动运用

于苗圃维护和公共绿地管理的技术和经验，结合当地自然条件和人为

因素，借鉴国内外成功的绿化管理经验和方法，并进行总结和改进，

主要有以下思路

1、加强科学管理(1)植物生长特性和生物学特性。通过对树

荫下植物的综合保护，加强水肥、松土、合理修剪，确保其覆盖率、

绿化景观效果。

(2)对于重要部位，通过精心修剪裂色块、控水、控肥+激素

处理等措施提高观赏艺术，确保多花、彩花。

(3)加强植物的修剪和造型，进一步提高绿色景观的品位。

(4)加强病虫害防治的预测预报，合理预防为主，防治结合

的科学管理措施，有效降低维护成本，提高维护效果。

2、加强管理体系的落实，落实岗位责任制。责任将转移到

人身上，层层落实。日检、周检、月检，做好维护管理的不定期抽查。

为了不断提高绿化管理水平和管理质量，应及时发现和解决

养护管理过程中存在的问题。

(1)特别关注绿化养护管理的日常检查公司的技术人员和养

护部门应按照绿化养护管理标准和规范检查绿化养护管理的日常工

作，并在每月检查时在日常检查表上做好记录，供公司养护部门参考。

(2)抓好绿化养护管理的周检。项目技术负责人应组织相关

部门对周绿化养护管理工作计划的完成情况和质量进行检查，填写周

检查表，对未完成的周工作计划和不符合管理标准的周工作计划进行

处罚，养护部门应查明原因并提出整改措施。

(3)抓好绿化维护管理的月度检查。技术负责人将带领绿化

养护部门及相关部门每月2527进行一次绿化养护管理的全面检查，

填写《绿化养护管理月检查表》，对发现的问题发出不合格通知单，

并认真查找原因。绿化维护部门将在一定时间内或在下一次月度检查

中对整改结果进行跟踪核实。

3、为了改善绿地的特色和解决景观效果，可以通过增加种

植块的修剪方式和草花的种类来丰富绿地的色彩。

4、我公司将对绿地的维护和管理进行创新思维，信息化、

数据管理。

1)车辆管理信息化所有车辆都配有定位器，可以随时查询车

辆的行驶轨迹，通过位置服务平台了解车辆的工作情况。

2)人事管理信息化所有管理人员的手机都配有APP软件，

可以及时了解管理人员的工作情况，保证整个团队的高效运作。

3)微信群管理所有管理人员建立一个项目管理微信群，通过

微信群发布工作指令，回复工作完成情况，通过信息共享及时高效地

完成工作任务，联络专员可以首先通过业主微信群向业主反馈完成情

况。

5、员工培训提高员工科技水平。

员工教育是开发智力、培养人才的重要途径，是提高生产效

率的重要保证。

要提高绿化管理水平，首先要提高管理人员的水平。

因此，为了满足城市绿化管理和维护的需要，应有计划地开

展人员培训，建立教育体系，提高绿地管理水平。需要一支具有科学

文化知识、专业技能和管理能力的劳动力队伍，需要大量具有各种专

业知识和技能的专业人员。

只有这样，XX市的园林绿化才能升级，以符合其作为国际

花园城市的声誉。

6、完美的劳动组织。

所谓劳动组织是指劳动者在生产劳动中分工合作的组织形

式。

绿地维护和管理有许