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从结算角度看方案编制
课程简介
ContentsPage阅前须知
课程对象:项目经理、项目技术总工、项目商务经理及相关专
业骨干员工。
课程须知:本课程主要针对施工方案经济性价值进行讨论,属
于进阶性课程,在参与本课程前需具备一定的施工组织设计(施工
方案)、项目策划及商务策划能力,知晓基本的商务概念。在课程
学习中,参与人首先应当掌握方案影响结算的基本原理,要对课程
所讨论的商务策略、技巧务必结合自身项目实际进行评判选择、灵
活变通,尤其是要注意平衡项目效益与客户维护之间的关系,切忌
舍本逐末,照搬照抄,买椟还珠。
目录页
ContentsPage第一部分
问题引入及课程内容简介
第二部分
方案影响结算的理论基础
第三部分
3种典型合同模式下的编制策略
第四部分
方案影响结算的6个经典技巧
第五部分
热点:方案编制在索赔中作用
第一部分
问题引入
第一部分问题引入及课程简介
技术总工编方案时的疑惑
“我方案这么写,商务能算钱不?”“合同里面这也包干那也包干,我方案
写这么多有啥意义?”“方案里有、清单里没有的东西到底算不算措施费?”
“这玩意可不能乱写,到时业主/监理按这个来要求你施工咋办?”“商务你
帮我看下,这么做要多少钱?”“别问,问就是按图施工。”
商务经理办结算时的郁闷
“你们咋都不看合同啊??”“看我组个天价,咦,方案里面咋没写这道工
序?”“这方案业主确认了没啊”“这定额描述的施工条件跟现场实际施工
不一样咋办呢?”“方案这么多,我可看不过来”“按你们编的这方案,
套出来的价格怎么这么低?”
5
第一部分问题引入及课程简介
本课程讨论的范围:
能否影响?
方案比选如何影响?计价依据
如何创造效益?
价值工程计量依据
方案影方案的经
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