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生产技术部门主管职责
生产技术部门主管的职责主要包括以下几个方面：
1.生产计划制定与执行：负责制定生产计划，确定产品生产
数量、时间表和资源需求，并监督执行过程，确保生产目标的达
成。
2.生产流程优化与改善：负责分析和评估生产流程，寻找优
化和改进的机会，提高生产效率和质量，并降低成本。
3.设备维护与更新：负责计划和组织设备的维护保养工作，
并及时更新和升级生产设备，以保证生产能力和质量。
4.生产技术支持：提供生产过程中的技术支持，解决生产中
的技术问题，确保生产线的正常运行。
5.质量控制与品质管理：负责建立和维护质量控制系统，确
保产品符合规定的质量标准，并监督质量检验过程。
6.人员管理与培训：负责部门内员工的招聘、培训和绩效管
理，并提供必要的技术指导和培训，提高员工的技术水平和工作
效能。
7.成本控制与效益分析：负责控制生产成本，进行成本效益
分析，提出改进措施，提高生产效益和盈利能力。
8.与其他部门的协调与沟通：负责与其他部门的协调和沟
通，确保生产计划的顺利执行，并提供必要的协助和支持。
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