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班组季度工作总结

班组季度工作总结1

x月份的工作已将结束，班组的绩效成绩，没有取得好的

成绩，在我班也多次出现了很多不正常的现象，这些原因，

主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管

理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，

对班组建设还感觉很陌生，无法将自己的工作推动的更出

色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工作情况从以下

几个方面作一下小结:

一，工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以

来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想

让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班

员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一

现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下

滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想，更

谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，

落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。

二，工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能按照正常操

作程序进行执行，在工艺指标上执行最好的是我班主操，赵

双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，翻

炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，

班组在这方面丢分比较多，没有占到优势，没有为班组争到

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荣誉。

三，巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班

巡回工，张小青，在上班期间能够认真巡回检查，在一次上

小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化，能及时

的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，避免了气机事故

的发生。

四，区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的比较

好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班

出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区

域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到

了工段领导，史主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是

我班除渣工，刘正文，他是一个做事比较踏实的老师傅，在

班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，

能主动的搞好自己的区域卫生，受到了任主任的表扬，为班

组争得了荣誉。

五，隐患治理方面，我班能及时的发现和处理隐患，在输

灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比其他输

灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长反

映，并能及时配合机修工进行。

班组季度工作总结2

一个月来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针，认

真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好

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生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现

场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断

强化了班组安全基础工作，结合我公司在部门管理上的“大

检查，大反思”活动，全面加强了班组安全生产和管理。在

工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安

全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。

一、精细“三级管理”模式，提高班组“自控能力”

今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在

搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓安全质量管理，狠

抓班组的“自控能力”，实现安全控制力的整体提升，有效

的推进了班组各项工作的“同频共振”。段-车间-班组“三

级管理”模式，是生产力布局进一步调整后安全管理的基本

框架，是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确

了各自的管理责任，精细了安全管理定位，强化了安全管理

主体能力。班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细

胞，是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其

根本还在于提高班组“自控能力”。

1、严格落实班组职工业绩管理制度

班组严格了日常两纪，认真落实了每日点名制度。对迟到、

早退情况认真做好记录