猎头岗位调研方案 .pdfVIP

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猎头岗位调研方案

1.调研目的

本次猎头岗位调研旨在深入了解行业内高薪岗位的市场需求、供

需情况以及行业发展趋势,为公司招聘制定更加有针对性的策略,提

高招聘效率。

2.调研内容

本次猎头岗位调研的内容主要包括以下几个方面:

•行业市场需求分析

•高薪岗位职责与任职要求

•薪资水平分析

•行业发展趋势探讨

2.1行业市场需求分析

通过调研了解当前行业的岗位供需情况,分析市场需求趋势,探

讨热门职位类型、求职者求职意愿等情况,为公司招聘提供数据支撑。

2.2高薪岗位职责与任职要求

深入了解特定高薪岗位的职责和任务,以及所需技能和任职要求,

以便公司为该类职位的招聘提供精准的需求分析和岗位要求。

2.3薪资水平分析

通过比较不同类型岗位和地区的薪资水平,了解公司差距和市场

行情,并为公司招聘提供参考数据。

2.4行业发展趋势探讨

通过对行业各种动态的跟踪和分析,探讨产业发展趋势,为公司

招聘提供信息支持和战略指导。

3.调研方法和步骤

3.1调研方法

本次猎头岗位调研将采用以下几种方法:

•网上调查:针对热门职位类别和地区开展网络调查,收集多维度

信息。

•电话采访:以公司和个人为主要对象,通过电话对目标人群开展

问卷调查和深度访谈。

•现场访谈:采用雇主会议和行业论坛等方式,进行现场访谈和焦

点小组讨论。

•书面调研:通过专家论文、行业报告、新闻资料、网络信息等途

径,收集和分析相关数据和信息。

3.2调研步骤

本次猎头岗位调研的实施步骤如下:

1.制定调研计划。明确调研的目的、内容、时间、方法等,

每个环节要有具体的计划和时间表。

2.收集资料。通过网络调查和查阅专业资料等方式,收集相

关数据和信息。

3.设计调研问卷。分析调研目的和内容,针对不同对象进行

适宜的问卷设计。

4.采集数据。通过电话访谈、电子调查等方式,对样本对象

进行采访、调查和深度访谈。

5.分析数据。对收集到的原始数据进行整理、分类和统计分

析,得出可视化的结论。

6.撰写调研报告。根据调研结果,撰写完整、准确、客观的

调研报告,并提供有用的建议和方案。

4.调研周期和预算

4.1调研周期

本次猎头岗位调研的时间为一个月,包括计划、实施、分析和撰

写报告等阶段。

4.2调研预算

本次猎头岗位调研预算总费用为10万元,包括调研基础设施、调

查人员工资、调查费用、餐费、交通费等费用。

以上为猎头岗位调研方案,通过深入了解市场需求、分析职位任

职要求、薪酬水平和行业趋势,可以提高公司招聘策略的精准度和效

率,为公司发展提供有力的支持。

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