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企业运营与
成本管理基础知识
CostManagement
汇报人：XXX
学习目标
目录
项目场景
CONTENTS
成本管理的概念
成本管理的原则
成本管理的工具方法
成本管理的战略定位
TEMPLATE
01
学习目标
章节副标题
学习目标
1理解成本管理的概念和应用程序；
2了解目标成本法、标准成本法和作业成本法的概念和原理；
3正确认识成本管理的道德意义和价值意义；
TEMPLATE
02
项目场景
章节副标题
项目场景
你知道在企业模拟沙盘中，
是如何运作的吗
项目场景
生①购置厂房及生产需要清楚的区分、核算出：
产②完成市场开拓Ø哪些为企业当期的产品成本？
前
③产品研发和广告投入Ø哪些属于期间费用？
Ø在产品成本存货成本是多少？
Ø销售成本是多少？
①购置原材料
生②支付人工及水电费
产
时③承担厂房及生产线折旧费
④生产线的维护费
TEMPLATE
03
成本管理的概念
章节副标题
成本管理的概念
成本管理是指企业在营运
过程中实施成本预测、成本决策、
成本计划、成本控制、成本核算、
成本分析和成本考核等一系列管
理活动的总称。
成本管理的概念
企业在进行成本管理时
一般按照事前管理、事中管理、
事后管理等程序进行。
成本管理的概念
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