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资源依赖理论;
资源依赖理论,是指一个组织最重要的存活目标,就是要想办法减低对外部关键资源供应组织的依赖程度,并且寻求一个可以影响这些供应组织之关键资源能够稳定掌握的方法。
它强调组织的生存需要从周围环境中吸取资源,需要与周围环境相互依存、相互作用才能达到目的。;
资源依赖理论属于组织理论的重要理论流派,是研究组织变迁活动的一个重要理论,萌芽于20世纪40年代,在70年代以后被广泛应用到组织关系的研究。
其主要代表著作是杰弗里·普费弗(JeffreyPfeffer)与萨兰奇克(GeraldSalancik)1978年出版的《组织的外部控制》。
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组织最重要的是关心生存;
为了生存,组织需要资源,而组织自己通常不能生产这些资源;
组织必须与它所依赖的环境中的因素互动,这些因素通常包含其它组织;
组织生存建立在一个控制它与其它组织关系的能力基础之上。
;强调组织权力,把组织视为一个政治行动者,认为组织的策略无不与组织试图获取资源,试图控制其它组织的权力行为有关。
资源依赖理论也考虑组织内部因素,认为能够提供资源的组织成员显然比其他成员更加重要。
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组织与周围环境处于相互依存之中。
除了服从环境之外,组织可以通过其它选择,调整对环境的依赖程度。
环境不应被视为客观现实,对环境的认识通常是一个行为过程。
;;新制度主义理论
从社会学出发,关注于组织之间的同构和相似,并把它归因于组织外部制度环境的要求。
前期的新制度理论认为,组织结构并不是一个基于组织目标的主动设计的理性过程,而是组织在制度环境的压力下,随着时间的推移而变得越来越相似的结果。在组织与环境两者中,组织依然处于从属地位,不得不屈服于外部的制度环境要求。
后期的新制度理论文献则开始关注组织在制度环境中积极主动的一面。;共同点:
强调组织生存的合理性
认为组织是开放的系统,强调组织与环境的互动关系
都注意到组织在与环境关系中的主动性的一面
;不同之处
关注点:资源依赖理论强调组织的权力策略,而新制度主义强调制度环境的作用,重点在于解释组织的形态趋同性。
角度:资源依赖理论认为环境是由相互有差别的利益团体组织因为相互依赖走到一起,而新制度主义把环境看作是由观念、文化、信仰、制度构成的综合体
与环境的关系:资源依赖理论着重组织对环境的改变和影响,这一点前面也提及到,而在新制度主义理论中,组织仍是较为被动的,更多受到环境的影响。;
在某种意义上揭示了组织自身的选择能力,组织可以通过对依赖关系的了解来设法寻找替代性的依赖资源,进而减少“唯一性依赖”,更好地应付环境,关注的是组织之间的权力问题。让人们看到了组织采用各种战略来改变自己、选择环境和适应环境。
论述了组织外部依赖性对组织内部权力分配的影响,组织中控制外部关键资源的部门和参与者比其它部门和参与者更有权力;ResourceDependenceTheory:AReview
Hillman,A.J.,Withers,M.C.,Collins,B.J.(2009).?Journalofmanagement;对于企业并购,最主要的就是交易成本的解释,而RDT可能是仅此于该理论可以解释这一现象的理论。
Preffer(1976)对于企业并购的三种解释:
通过并购一个竞争企业以降低竞争。
通过合并上下游组织来管理其相互依赖性。
扩大业务范围从而减少对目前有交换关系的组织的依赖。
;通过对权利不平衡和相互依赖的明确定义,用实证的方法,从资源依赖观的角度去解释企业间的关系。
权利不平衡:两个企业之间的权利差异
互相依赖性:两个企业依赖的总和;假设1:权利不平衡越大,那么吸收约束可能就会越小
假设2:互相依赖性越强,那么吸收约束可能就会越大
;Zij为产业i向产业j卖出的产品和服务的总价值
Sij为产业i向产业j所售产品和服务所占全部销售比例。
Pij为产业i向产业j所购买产品和服务占全部购买比例。
那么产业i对产业j的依赖程度为
这里Oj是产业j的CR4指标(行业前四名份额集中度指标)
;总而言之,大量研究表明企业并购往往在相互依赖的组织间进行,以此作为降低依赖的机制。另外,依赖的程度预示了并购的可能性大小。
然而,研究也显示这种观念有利于解释企业并购的同时也是不完备的,从其他理论(交易成本、资源基础理论)视角出发也能发现解释企业并购的其他因素。
包括公司的历史环境(Finkelstein,1997),产业环境(HittTyler,1991),环境慷慨度和活力度(Heeley,King,Covin,2006),普遍的制度规范(PalmerBarber,2001)和组织的内部考虑(CamplingMichelson,1998)
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