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煤矿安全事故心得体会

煤矿安全事故心得体会8篇

当我们经过反思，有了新的启发时，好好地写一份心得体会，

如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会到底应该怎么写呢？

下面是为大家收集的煤矿安全事故心得体会，希望对大家有所帮助。

煤矿安全事故心得体会1

我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故

又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是

煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的

安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱

了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也

给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后

果。

事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我

们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生

我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业

人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是

要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效

地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，

要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到

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干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真

正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行

为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄

弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统

思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故

残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程

度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一

票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，

才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全

面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落

实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，

打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。

要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是

要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、

手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安

全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问

题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决

“不得脖的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。

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本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就

要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一

手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;

本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不

糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为

都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，

先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡

事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的

过程。

五是要重点工程重点抓。

矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围

的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，

做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节

性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。

哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局

层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我

们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场

工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的

体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现尝抓住了管理、抓住了规范。

对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组

长层面与我