质量管理体系与措施方案.doc

目录

TOC\o1-5\h\z\oCurrentDocument1.质量管理体系与措施方案 2

\oCurrentDocument1.1.工程质量特点 2

\oCurrentDocument1.2.工程项目质量影响因素 3

\oCurrentDocument1.3.工程项目质量管理原则 3

\oCurrentDocument1.4.质量控制和保证的指导原则 4

\oCurrentDocument1.5.质量控制体系 5

\oCurrentDocument1.6.各岗位人员质量职责 5

\oCurrentDocument1.7.总体质量保证措施 6

\oCurrentDocument1.7.1.组织管理程序 6

\oCurrentDocument1.7.2.管理制度 7

\oCurrentDocument1.7.3.劳动力的保证 9

\oCurrentDocument1.7.4.施工机具、检测设备质量的保证 9

\oCurrentDocument1.7.5.材料质量的保证 10

\oCurrentDocument1.7.6.技术保证 10

\oCurrentDocument1.7.7.质量控制的方法 11

\oCurrentDocument1.7.8.施工准备阶段的质量控制 12

\oCurrentDocument施工阶段的质量控制 12

\oCurrentDocument交工验收阶段的质量控制 13

\oCurrentDocument夜间的施工质量保证措施 13

\oCurrentDocument1.7.12.建立质量激励机制 13

\oCurrentDocument1.7.13.配电箱（柜）质量保证措施 14

\oCurrentDocument1.8.设备、材料开箱检验、存放及保管方案 15

\oCurrentDocument1.8.1.设备、材料开箱检验方案 15

\oCurrentDocument1.8.2.存放及保管方案 17

\oCurrentDocument1.9.创优计划 18

1.质量管理体系与措施方案

我司将委派高素质的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目部在公司的统一领导下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工技术保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照ISO9001质量体系标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理模式管理和计算机管理相结合的科学管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，精心组织，精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。

1.1.工程质量特点

工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程项目质量特性的综合要求的能力，包括工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量。

工程项目质量特点包括：

（1）影响因素多

工程项目质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。

（2）质量波动大工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。

（3）质量变异大

工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节、一个因素出现问题，均会使整个工程项目系统受到影响，产生质量变异，使工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。

（4）质量隐蔽性

工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后仅凭经验直觉判断。

5）意义重大

工程项目质量的优劣不仅有经济意义——投入是否能带来利润，还有社会意义——保证人民生命财产安全。

1.2.工程项目质量影响因素

影响工程项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、方法、机械和环境（即4M1E）。

人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者，其素质的高低理论、技术水平的高低，以及是否有责任感，是否积极主动，都会影响到工程项目的质量水平。项目管理者进行质量管理时，从实施者的素质、理论及技术水平、生理状况、心理行为、错误行为和违纪违章等方面对人的因素加以考虑并控制。

材料，包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程项目施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。项目