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绿化养护管理制度5篇完整版

绿化养护管理制度

一、绿化养护技术管理制度

1.管理范围包括车带、景观带（路侧绿地）和行道树的管

理与养护。

2.管理资料包括绿地卫生、植物浇水、修剪、施肥、打药

和维护等资料。

3.养护管理标准：

绿化比较充分，植物配置基本合理，基本到达黄土不露天。

绿化植物达到以下标准：

生长势：正常，生长到达该树种该规格的平均生长量。

叶子正常：叶色、大小和厚度正常，严重黄叶、焦叶、卷

叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2％以下，被啃咬的叶片最严重

的每株在10％以下。

枝、干正常：无明显枯枝、死权，有蛀干害虫的株数在2％

以下，介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，

较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4％以下，

树冠基本完整，主侧枝分布均称，树冠通风透光。

按照要求的技术措施认真进行养护。

行道树缺株在1％以下。

草坪覆盖率达95％以上，草坪内杂草控制在20％以内，

生长和颜色正常，每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以

上，基本无病虫害。

4.每年对行道树的刷白不低于两次。

5.行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，

能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。

6.栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，

能及时维护和油饰。

7.管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、安全礼貌

施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、

水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性

文件规定、合同包含的所有风险等，凡是涉及到管理的一切费

用。

二、绿化养护人员管理制度

1.人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资历，每

周不少于三个工作日到现场办公。主要技术人员1人以上，需

具有相关资历。分车带绿地每4000平方米至少配备1名管理

人员，路侧绿地及新区前后广场每5000平方米至少配备1名

管理人员。

2.管理人员不得随意更换，更换项目负责人需向新区城市

管理科提出书面申请，更换其他管理人员需征求新区城市管理

科同意。

为了应对突发事件，我们需要配合新区要求，特别是在大

型检查活动期间，增加人力、保洁次数和延长保洁时间，以确

保检查质量。同时，对于火灾、人为砍伐、偷盗、毁坏花草树

木等行为，我们也要采取相应措施及时处理并向新区上报。

清卫保洁管理制度方面，我们要定人定岗定时开展卫生保

洁工作，加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环

境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。对于绿化养护产生的垃圾，

重点路段要随产随清，其他路段务必日产日清。同时，绿地内

外要保持整洁，无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护

管理和生长的现象，无杂草。花坛也要保持整洁有序。

在绿化养护安全管理制度方面，我们要树立安全第一的思

想，增强安全意识，注重安全工作，确保生命财产不受损失。

对新员工上岗前要进行安全知识的培训，做好安全工作的宣传

与检查。员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，避免

中毒事故发生。在进行剪草与修剪树木等维护工作时，要按技

术规范进行操作，正确使用机具，防止机具伤害人员的事故发

生。凡是清理出来的园林垃圾等杂物，未经同意，不准将其随

地烧毁，并按明火的管理规定执行。仓库内的物品要分类堆放，

做好各种安全措施，绿化工作人员要学会使用灭火器。在高空

作业时，务必采取必须的安全防护措施，系好安全带才能进行

作业，切实防止人员伤亡事故的发生。

最后，我们还需要养护考核管理制度，对各项工作进行考

核，确保工作质量和效率。

在养护期内，由新区城市管理科组织相关专家进行考核，

并由相关检测部门进行检验，最终出具检测验收报告。考核时

间共分为三次，分别为2011年10月1日至10日、2012年2

月1日至10日、2012年6月1日至10日。考核结果将与养护

款的支付挂钩。

为建立完整的绿化养护台帐，需要专人负责，详细记录绿

化资料并分类清楚，数据详实。各类档案应按系统分类，如绿

化带、草坪、景点、广场道路等，统一存放在档案盒内并贴上

标签。同时，编制档案目录，资料应与档案盒外标签一致。

月度养护