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副职领导在2024年人社局党组理论学习中心组专题研讨会上的交流发言

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！非常荣幸能够在今天的专题研讨会上，围绕我们人社局的工作实际，结合理论学习中心组的主题，与大家分享我的一些思考和体会。我的发言将聚焦于如何在新的时代背景下，更好地发挥副职领导的作用，推动人社工作的高质量发展。

一、明确角色定位，增强责任担当

作为副职领导，我们首先要明确自己的角色定位。副职既是领导者的助手，又是团队的中坚力量，承担着承上启下、协调左右的重要职责。这就要求我们既要具备全局观念，能够站在党组的高度思考问题，又要深入基层，了解实际情况，解决实际问题。

在实际工作中，我深刻体会到，副职领导要增强责任担当，敢于负责、勇于担当。面对工作中的困难和挑战，我们不能回避、不能推诿，而是要主动承担责任，积极寻求解决办法。同时，我们还要善于发挥自身优势，弥补正职领导的不足，形成优势互补、相互支持的工作格局。

例如，在推进就业创业工作中，我们遇到了技能人才短缺、就业结构性矛盾突出等问题。作为副职领导，我主动带领团队深入企业、高校和职业院校进行调研，了解技能人才的需求和培养现状，提出了加强技能培训、优化就业服务等一系列措施。这些措施的实施，有效缓解了技能人才短缺问题，促进了就业市场的平稳发展。

二、加强理论学习，提升能力素质

理论是行动的指南。作为人社局的副职领导，我们要不断加强理论学习，提升自身的理论素养和政策水平。只有掌握了扎实的理论知识，才能更好地指导实践、推动工作。

在学习内容上，我们要重点学习党的路线方针政策、人社法律法规和业务知识。通过学习，我们要深刻理解人社工作的重大意义，准确把握人社工作的政策导向和发展趋势。同时，我们还要关注国内外人社领域的必威体育精装版动态和研究成果，不断拓宽视野、更新观念。

在学习方法上，我们要坚持理论联系实际，将学习与工作紧密结合。要通过案例分析、经验交流等方式，将理论知识转化为解决实际问题的能力。此外，我们还要善于利用互联网、大数据等现代信息技术手段，提高学习的效率和效果。

在我个人的学习实践中，我坚持每天阅读党报党刊和人社专业书籍，定期参加上级组织的培训和学习班。通过学习，我不仅加深了对人社工作的理解，还提高了自身的政策水平和业务能力。在推动社会保障制度改革、完善工资分配制度等方面，我能够结合实际情况，提出有针对性的意见和建议，为党组决策提供了有力支持。

三、注重团队协作，形成工作合力

人社工作涉及面广、政策性强、任务繁重，需要各部门、各岗位之间的密切配合和协作。作为副职领导，我们要注重团队协作，发挥集体的智慧和力量，形成工作合力。

在团队协作中，我们要坚持民主集中制原则，充分发扬民主作风。要尊重每个团队成员的意见和建议，鼓励大家畅所欲言、各抒己见。同时，我们还要善于集中大家的智慧，形成统一的思想和行动。在决策过程中，我们要充分听取各方面的意见，进行科学民主决策，确保决策的科学性和有效性。

在推动工作中，我们要注重发挥各部门的优势和特长。要根据各部门的工作职责和任务特点，合理分配工作任务，明确工作责任和目标。同时，我们还要加强部门之间的沟通和协调，及时解决工作中的问题和矛盾，确保各项工作的顺利推进。

在团队协作中，我还特别注重加强与其他副职领导的沟通和协作。我们经常交流工作心得和体会，共同探讨工作中的问题和解决办法。在遇到重大事项和复杂问题时，我们能够及时召开碰头会，统一思想、协调行动。这种良好的团队协作氛围，为我们人社局工作的顺利开展提供了有力保障。

四、坚持问题导向，创新工作思路

问题是时代的声音，是工作的导向。作为人社局的副职领导，我们要坚持问题导向，深入查找工作中的问题和不足，不断创新工作思路和方法。

在查找问题方面，我们要通过调研走访、座谈会、问卷调查等方式，广泛收集各方面的意见和建议。要对收集到的问题进行梳理和分析，找出问题的症结所在和深层次原因。同时，我们还要建立问题台账，明确责任人和解决时限，确保问题得到及时有效解决。

在创新工作思路方面，我们要敢于打破传统思维定势和路径依赖，积极探索新的工作方法和模式。要结合实际情况，借鉴国内外先进经验和做法，进行本土化改造和创新。同时，我们还要加强与人社系统内部和外部相关部门的合作与交流，共同推动人社工作的创新发展。

例如，在推进社会保障卡“一卡通”工作中，我们遇到了部门之间信息共享不畅、数据标准不统一等问题。为了解决这些问题，我们积极与相关部门沟通协调，建立了信息共享机制和数据标准体系。同时，我们还创新了工作思路，提出了“互联网+社保卡”的服务模式，通过线上线下相结合的方式，为群众提供了更加便捷高效的服务。这些创新举措的实施，有效推动了社会保障卡“一卡通”工作的顺利开展。

五、强化作风建设，树立良好形象

作风就是形象，作风就是力量。作为人社局的副职领