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绩效工资发放方案

绩效工资发放方案

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先制定方案，

方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下

是店铺收集整理的绩效工资发放方案，欢迎大家分享。

绩效工资发放方案1

为激励、督促教师提高政治业务素质，认真履行工作职责充分发

挥绩效工资的杠杆作用，真正打破干与不干、干多干少、干好干坏一

个样，激励职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动地完成各项工作任务

目标。本着客观公正，民主公开的原则，并结合我校实际制定本考核

细则：

本细则采用百分制，主要考核教师的德（20分）、能（30分）、

勤（10分）、绩（40分）四个方面。

一、思想政治表现（20分）：

（一）有下列情况之一者为不合格，此项不予记分，实行一票否

决。

1、违反四项基本原则，在教师中发现与党的路线方针、政策有严

重抵触的言论或参加封建迷信、邪教活动，造成不良影响者；

2、违纪违法受到治安处罚或党纪政纪处分者；

3、对学校有建议，不积极与学校直接沟通，致使学校形象严重受

损者。

4、由于失职给学校或师生造成严重损害或不良影响者；

5、搬弄是非，制造矛盾，影响团结者；

6、严重违反校规校纪，严重损害学校形象者；

（二）有下列情况之一者不能评先选优，扣除该项分值的1/3。

1、偶有体罚行为，或随意停学生的课造成不良影响者；

2、有变相体罚或侮辱学生人格尊严现象，或歧视后进生造成不良

影响者；

3、在学生中乱收费，造成不良影响者；

4、确有矛盾纠纷需逐级上报学校，如因私自解决方法不得当，致

使学校形象受损者；

5、应参加的集体活动、会议或学习，未经请假无故不参加，每学

期累计达两次（含两次）以上者；

6、无故旷课四节（含四节）以上，或其他有损教师形象者；

（三）下列工作实行量化积分。

1、服从分配，按时完成各项任务；遇事不推诿，履行工作职责不

存在有力不使的现象，否则一次扣2分。

2、有创新意识，如果有合理化建议要积极与学校直接沟通交流，

如被采用每次（项）加0.2分，最高分值2分。

3、严禁上课时在教室内打电话，如确有紧急或重要事情，请到教

室外接听，违者每次扣1分。

二、业务能力（30分）

1、思想工作细致，能根据具体情况不分班级，不分学校内外随时

对学生进行教育，目睹学生违反纪律，没有及时给予教育的行为。

（以校内外人士反映，经查实为依据），一次扣除1分。

2、各教研组活动每学期不少于2次，根据计划合理组织，每少活

动一次，则从教研组长该项分中扣除2分。

3、各教师参加教研组活动无记录一次扣除0.5分。

4、自愿承担公开课、示范课、研讨课、学科教育讲座等教研活动

一次校级记4分。若某次教研活动无人自愿承担，则由教研组长指定

人选，推委者从该项分中扣除1.5分，若是教研组指定的一次加2分。

5、计算方法：用教学常规目标考核分值×30分得到该教师的业务

能力得分。再从该得分中扣减1－4条的应扣分，从而得到该教师的业

务能力的最后得分。

三、出勤（10分）

1、严格执行请假制度。不管哪位教师，因私事要离校外出，必须

与领导请假，并写出请假条。经批准后方能离校，否则仍视为未请假。

按旷课论处。

2、旷工一课时扣0.5分；病、事假每课时扣除0.1分（住院治疗

和规定的婚、丧、产假及公事除外）。

3、上班无故迟到一次扣0.2分，早退每一次扣除0.3分。

4、凡一学期全勤者另加5分。（全勤指一学期无调课、无请假、

无迟到、无早退、无旷工等现象出现，公假除外）

四、工作绩效（40分）

以学校的业务考核办法中的教学效果计算方法进行量分（巩固率

10分，合格率5分，平均分20分，优良率5分。）具体的计算方法：

1、巩固率：任课班级为所在学校最高巩固率的计10分，低于最

高巩固率的以最高巩固率为参照按比例量分。如某班巩固率为100%，

则计10分；巩固率为97%，所得分为（×10）分。担任多个班级课

程的教师要按班计算，然后求出平均分作为此项分。

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