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第一部分地铁物业分析;上个世纪六十年代北京建成了中国的第一条地铁,当时北京地铁的主要功能是城市防空兼城市交通,还没有任何商业经营的概念。从本世纪初开始,中国大城市开始进行地铁建设,而且随着城市土地资源的日益稀缺,人们越来越关注地铁以及与地铁紧密相关的物业商业价值。
对于已开通地铁的城市来说,人们看到的是地铁带来的巨大人流量,因此也理所当然地认为与地铁相连的商业都蕴藏着巨大的商业价值。2004年深圳地铁1号线市区段开通运营,2009年地铁1号线车公庙站“丰盛町”地下商业步行街建成销售,每平方米平均售价达到10-20万元,最高售价达到每平方米50万元,远高于相同位置地面街铺的价格,对其价值预期可见一斑。
深圳的地铁商业,大致可以划分为四类:
1、地铁站内商业
2、地铁通道商业
3、地铁上盖商业
4、地铁节点商业;1、地铁站内商业
范围:地铁站内以行人通行功能为主区域的商业
特点:行人停留时间短、非目的性、快捷消费
类型:食品烟酒,报纸杂志,冷热饮品,医药,快餐、服饰等小型商店
目前国内大多数地铁开发公司在做地铁规划时,都会考虑预留一定面积做零售商业。但在实际规划设计时,则基本不会考虑未来商业的经营需求,而是只按规划留出足够的商业空间和面积就可以了。这样做的结果是,地铁站内地铁公司管辖范围的商业空间和面积,更像是一个地下展会场地,仅适合做一些临时性的商业摊位,而不能做成有品位有档次的商店或商业街,因此也无法吸引匆匆行人多停留片刻,更无法把交通人流变成商家客流。
;2、地铁通道商业
范围:地铁站区域以外的商业,其营业时间不受地铁运营时间的限制。
特点:与地铁站内通道相连的独立商业。
类型:无限制,可以是所有类型的商业。
地铁通道商业,简单说,就是地下商场与地铁通道相连,但有独立出入口,不受地铁营业时间所限,地铁晚上停止运营关上大门后,商场可照常营业不受影响。
深圳比较典型的地铁通道商业,有地铁1号线华强路站北面出口的“潮流前线”地下商场和南面出口的“华强地铁商场(易通手机配件市场)”,还有科学馆站的“中信地铁商城”以及车公庙站的“丰盛町”地下商业街。
华强北是深圳人气最旺的商业区,在繁忙时段,地铁华强路站的几个出入口都是人流如潮,每个出入口每分钟都超过100人次的人流量,并可持续数个小时。在如此大量的人流地段上开店做生意,按说没有什么问题,但实际情况并非如此。潮流前线地下商场位于华强北商业旺区,主营小饰品、小商品等时尚生活用品,经过几年的调整后如今经营情况很好;而与地铁东南出入口相连的易通手机配件市场,虽与北出入口只有一路之隔,但因经营定位失误,再加上这个片区的人气不如北片区旺,导致该商场一直惨淡经营。;3、地铁上盖商业
范围:地铁站出入口商业。
特点:与地铁站口直接相连。
类型:大、中型商场、裙楼商业。
一般意义上的地铁上盖商业涵盖的范围比较广,但这也仅是距离上的差异,是否直接与地铁出入口相连,对于商业的经营影响并不大。归根结底还是要看商业自身的定位和经营水平,若定位不准确,即使坐拥庞大的人流也无法将其变为自己的客流。
;1.尝试走概念化道路,全港首次选择以海洋概念为大型主题;
2.引进在全港乃至世界具有绝对知名度的主力店作为商场的有利支撑;
3.将主力店的其他部分划分成小型店铺出租,依靠主力店的带动,保持了其商业的整体性和连续性;
4.业态丰富,应有尽有,方便快捷,保证了消费者的“一站式”消费。;地铁站口商用物业的发展与其所处区域的商业氛围关系密切!
地铁对于沿线商用物业发展的带动有二重性:对于城市中原来商业发展基础较好的区域,地铁的开通会加速原有商圈的洼地效应,增强人流的聚集能力;对于城市中原来商业氛围不甚浓厚的区域,地铁的开通对其商业吸附力提升的作用不会太明显,甚至降低该区域的商业辐射能力。
除了原有设计的缺陷,地铁物业经营的无序性是造成失败的主要原因之一,北京及上海地铁商业就出现大量空置,统一经营,统一管理,统一宣传推广的香港及深圳部分地铁物业则获得较大成功;
成功商业经营业态多为前沿潮流物品,地铁商业档次与经营有很大关系。;
第二部分调研项目概况;土木建筑领域普遍认为,19世纪是桥的世纪,20世纪是高层建筑的世纪,而21世纪将是地下空间的世纪。城市飞速发展使得我们生活空间变得越来越狭小和拥挤,随着上海、深圳、北京等大城市地面空间日趋紧张,人们逐步将目光延伸到
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