班班通是教育部推进教育信息化工程最重要的目标之一 .pdfVIP

班班通是教育部推进教育信息化工程最重要的目标之一 .pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

班班通是教育部推进教育信息化工程最重要的目标之一,它采用先进的教学理念,把

电脑、电子白板与互联网资源进行有效整合,支持师生之间课内、课外互动,极大的满足了

课堂教学信息化需要。

三村镇中心校于2010年9月在教育局的大力支持和帮助下安装了“班班通”设备,现开

通7个教学班,远程教育卫星接收室和多媒体教室、计算机教室各一间。

实现了网络环境下的学科教学,充分发挥了校园局域网的作用;实现

了校内教育资源的共享,为师生实现网上互动教学提供了便利条件。

为了使班班通真正发挥作用,有效的利用资源,我校加强对班班通管理,为新一轮的

课程改革开路。我校采取多项措施,强化对班班通设备的应用管理,促进设备应用效果最大

化。成立领导小组,建立建全“班班通”工程组织网络。

开学伊始学校成立了以校长黄桂芳为组长、教导主任孙玉珍为副组长、各位老师为成员

的领导小组,加强对班班通的管理,确保班班通工程的顺利实施和正常运行。学校要求每位

教师每天都要使用班班通,可以从网上浏览、下载、使用教学资源,也可以自己制作课件丰

富教学活动;要求每位教师根据学科实际制定远程教育教学计划,备课

时做好精心设计,合理安排,尽可能多地应用远程教育资源组织上课,

确保每班学生每周应用远程资源学习10节以上。如今班班通的使用

大大激发了我校学生的学习兴趣,优化了课堂教学,提高了教学效率。

转变教师的教育教学观念,使一线教师能够自觉运用班班通。自学校开通班班通以来,

学校多次召开专题会议,介绍班班通的各种功能,列举了其它学校利用班班通后的良好效果,

要求每位教师自觉的把班班通运用到日常教学中,学校教务处不定时的进行检查,尽可能发

挥其效能,真正达到激活课堂情趣,提高课堂效率的目的,为新课改服务。加强日常培训,

提高教师的业务素质。在暑期学习期间,学校把对班班通的学习作为业务学习的重要组成部

分,请专家亲临学校进行现场培训,学校另派专人到市、区级进行学习培训,以进行日常对

教师进行不间断的培训,学校把“先操作再上岗,不操作不上岗”作为教师聘任的一大原则,

现今班班通已在学校“蔚然成风”。引入激励机制,把班班通的培训及运用情况纳入教师

年度量化考评中。为了提高各位教师重视,积极的运用班班通,学校根据日常工作情况,对

每位教师进行量化打分,以此激励、督促教师更好的开展“班班通”工程。

南阳镇中心小学是一所山区小镇的中心小学,地处兴山县西部,

与神农架林区接壤,学校现有学生275人,教职工27人,远程教育

卫星接收室和多媒体教室、计算机教室各一间,远程教育班班通教室

5间,配备计算机办公室4间。

2005年4月,由于我校现代远程教育工程应用取得了阶段性成

果,在县教育局、镇政府的关怀指导下,学校投资近3万元将现代远

程教育设备配备到各班,建成了现代远程教育“班班通”,各教室实

现了“天网”与“地网”的有效结合,实现了网络环境下的学科教学,

充分发挥了校园局域网的作用。

现将有关建设和应用情况简介如下:

一、健全组织机构,明确岗位责任。

为建立高效的工作机制,推进工程的顺利实施学校分别成立远程

教育工程领导小组、培训组织和教研、技术服务队伍。远程教育工程

领导小组由学校校长任组长,远教管理员任副组长,领导小组根据省、

市、县规划安排、工程实施管理办法和相关标准规范,研究制定远程

教育工程的规划和实施方案,对远程教育工程进行统一部署和监督检

查,协调工程实施过程中的重大问题。根据省市县培训安排,学校确

定了“远程教育与课堂教学”研究课题,确定培训计划、考核方案,

并组织实施,主要工作是解决设备应用的技术问题,有针对性的开展

教研活动,全面提升远程教育工程的应用效益。

二、加强学校管理,确保应用规范。

学校远程教育设施安装到位及后期“班班通”的建成,有效地改

善了学校的教育教学条件,为充分发挥远程教育资源在教学教研中的

重要作用,学校建章立制,强化管理,有效保证了远程教育资源及设

施的广泛应用。

一是学校成立了远程教育工作领导小组,校长是第一责任人,教

务主任、远程教育管理员具体负责,所有学科教师为成员共同参与,

初步形成了学校利用远程教育,提高教学质量,打造办学特色的办学

思路。

二是学校制定了现代远程教育5年发展规划,对今后5年实施远

程教育的目标、规模、器材、设施、教育教学应用、教师培训、经费

投入等内容,均作出了详实的要求和安排,确保了学校远程教育的运

行和持续发展。

文档评论(0)

g68660799 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档