节水灌溉的施工组织设计 .pdfVIP

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2021年度贺兰山农牧场高效节水灌溉工程

施工组织设计

宁夏诚捷祥建设工程

第一局部编制依据和原那么

一、编制依据

1、本工程招标文件;

2、2021年度贺兰山农牧场高效节水灌溉工程施工图集;

3、现场实际踏堪情况;

4、国家现行相关工程建设法规和本地当局有关处所性法规和规定;

5、国家和行业发布的相关现行的技术尺度和规程、尺度;

6、本单元质量体系文件和企业尺度;

7、本单元有关质量打点、安然打点、文明施工打点等工程打点方面的文件。

二、引用的主要施工尺度尺度

1、节水灌溉技术尺度(GB/T50363—2006);

2、灌溉与排水工程设计尺度〔GB50288-1999〕;

3、微灌工程技术尺度〔SL103-95〕;

4、低压管道输水灌溉工程技术尺度〔SL/T153-95〕;

5、微灌工程技术尺度〔SL103-1995〕;

6、喷灌与微灌工程技术打点规程〔SL236-1999〕;

三、编制原那么

1、遵照招标文件和文件中的各项条款要求进行编制。

2、按“工程法〞的施工原那么进行打点和施工,确保执行有关的施工尺度和验收尺度,

按图施工。

3、创优目标,严格执行各项施工包管办法,确保工程质量达到优良,力争创优良工程。

4、包管重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理的安排进度方案。

5、用先进的施工方案和技术打点办法,确保施工实施方案的可行性和合理性。

6、制定施工所需的劳动力、材料和施工机具的投入方案,确保工程质量施工最合理的平

面安插方案。

7、实行经济核算,推广增产节约,努力降低出产,材料成本,提高经济效益的办法。

第二局部工程概况

一、工程概况

(一)工程内容

2,购置配电柜及变频控制柜4套,潜水泵4台,配置离心+叠片过滤器4套等,田间铺设

PVC管9620米,PE管5353米,φ16滴管带671804米。

〔二〕工程建设特点

1、系统性:滴灌工程是一个涉及自然环境、经济开展与社会进步的复合系统,应安

身于系统工程的高度,协调各种关系,制定最正确实施方案;

2、综合性:滴灌工程是一个以生命科学为主体的多学科综合工程,必需实行多学科

联合攻关;

3、影响因素的多样性和可变性:大气、土壤、地形、生物、报酬活动、社会政治、

经济状况等多种因素影响着工程建设,这就要求施工单元具有很强的业务技术程度来承建

该项工程。

第三局部工程打点目标

我单元是具有雄厚的技术力量、机械装备和丰富施工经验的专业施工步队。我们的质

量方针是“以科技不竭追求优质精品,以诚信永远满足顾客需求〞。近年来我单元先后承

建了具有必然社会影响的工程,博得了很高的社会信誉,堆集了丰富的施工经验和大量的

施工技术资料,对承建本工程有极大的信心,对与建设单元的合作充满诚挚的意愿。我们

将依靠本单元的打点、技术、设备的优势,遵循设计,信守合同,精心组织,贯彻落实我

单元的质量方针、目标,确保工程优质而且如期完成。

一、质量目标

1、分局部项工程一次验收合格率100%;

2、质量评定等级达到尺度的合格尺度。

二、工期目标

按照本工程招标文件提供的开竣工时间和施工工期,按照我单元企业实力及以往施

工经验,工程方案于2021年9月23日开工至2021年4月15日竣工。

三、安然目标

1、确保无重大工伤变乱,杜绝死亡变乱;

2、杜绝违章指挥及违章作业;

3、争创二级安然查抄优良。

四、文明施工目标

争创安然文明工地,施工现场有秩序,与其它施工队和谐配合搞好工作。

第四局部施工摆设

一、工程打点模式

我单元将调集技术力量强并具有丰富施工经验的优秀打点及技术人员组成工程工程

部及按照施工性质将工程队划分为施工组,工程部在单元带领下,按照工程法精心组织施

工。以工程质量打点为中心,确保实现我单元的质量方针和目标,实现对业主的承诺,对

本工程实施全方位全过程的打点,各施工组

文档评论(0)

130****4266 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档