某顾问公司战略咨询分析模板（42页）.pptx

战略咨询分析模板

;本分析报告的结构;1 战略分析的总体思考;What？

战略分析，做什么？

Why？

这样做，为什么？

How？

如何做？;What?;Why?;How?;2 关于企业发展战略的思考;什么是企业？;什么是战略;;战略在企业管理中的地位;有关的两个概念：;环境的变化对企业的影响;时间;;实现惊险艰难一跃的思路：

明确企业战略、实现两个转变;战略投入;战略产出;;2 外部环境分析;外部环境分析要回答以下问题：

清晰的图画：企业面临的外部气候？

行业研究：进入/退出障碍？

产品研究：寿命周期？

竞争状况：一切角逐者的态势？;环境界定

环境影响要素分析

行业结构分析

市场分析

市场调研;环境界定

;环境影响要素分析

;行业结构分析

;进入/退出障碍组合;市场分析

;市场调研

;信息获取途径;3 内部环境分析;内部环境分析要回答以下问题：

清晰的图画??企业目前所处的真正位置？

企业历史审视：为什么成功，为什么失败？

拥有什么资源：有形的，无形的？核心资源？

发展的约束：是什么，为什么？;;;;竞争优势;4 综合分析;SWOT分析;;4 公司的战略制订;低成本战略

差异化战略

集中化战略;生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。24.11.1724.11.17Sunday,November17,2024

人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。10:57:4510:57:4510:5711/17/202410:57:45AM

做一枚螺丝钉，那里需要那里上。24.11.1710:57:4510:57Nov-2417-Nov-24

日复一日的努力只为成就美好的明天。10:57:4510:57:4510:57Sunday,November17,2024

安全放在第一位，防微杜渐。24.11.1724.11.1710:57:4510:57:45November17,2024

加强自身建设，增强个人的休养。2024年11月17日上午10时57分24.11.1724.11.17

精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。2024年11月17日星期日上午10时57分45秒10:57:4524.11.17

让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。2024年11月上午10时57分24.11.1710:57November17,2024

这些年的努力就为了得到相应的回报。2024年11月17日星期日10时57分45秒10:57:4517November2024

科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。上午10时57分45秒上午10时57分10:57:4524.11.17

每天都是美好的一天，新的一天开启。24.11.1724.11.1710:5710:57:4510:57:45Nov-24

相信命运，让自己成长，慢慢的长大。2024年11月17日星期日10时57分45秒Sunday,November17,2024

爱情，亲情，友情，让人无法割舍。24.11.172024年11月17日星期日10时57分45秒24.11.17