中学三年发展规划(2024—2027年).docx

中学三年发展规划(2024—2027年).docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

XXXX中学三年发展规划

(2024——2027年)

在各级政府、区教体局的坚强领导下,我校以“办好全区人民满意的教育体育事业”为目标,以“创新突破年”为工作主线,按照“1136”工作思路,坚持区教体局提出的高点定位、内涵建设、均衡发展、特色创新,本着“设计精心、实施精细,追求精致”的工作原则,深入挖掘和探索“0一二三四五”育人体系,以智慧校园创建为抓手,实施“体悟式”教育,培养“文明、阳光、自信、进取”的中学生,提高教学质量,努力创办活力、多彩、高质量的教育。为促进学校内涵发展,进一步提升办学水平,办好人民满意的学校,根据国家《中长期教育改革和发展规划纲要》精神,从学校实际出发,特制定学校三年(2024——2027年)发展规划。

一、基础分析

(一)发展优势

XXXX中学自建校以来,特别是经过上一个学校三年发展规划(2020——2023年)的实施,获得了良好的办学效益并取得了

令人瞩目的办学成绩。学校在周村区得到政府、家长和社会一致的认可,在全市也有了一定的知名度,已具备以下的发展优势:

1.健全的管理体系

学校实行校长负责制,党支部发挥政治核心作用,工会参与民主管理和监督。在依法办学的过程中,管理体系运行效率高、效果好。管理队伍整体遵守和形成了“各司其职、强化责任、精诚团结、自主发展”的干部工作原则。

2.成长中的教师队伍

把提高教师专业化水平作为解决学校发展问题的关键,学校从2021年与XX师范大学基础教育集团合作开发实施了教师专业成长工程,教师的观念和角色起了很大转变,提倡自主﹑合作﹑体验﹑探究的学习方式。学校不断加强教师队伍建设,夯实教研,让教科研成为学校发展的硬核。目前,学校75名教师中,共有市级骨干教师、区级名师、杰出教师、首席教师及学科带头人,教学能手及骨干教师40余人,正逐步向高层次、高质量的教师队伍发展,团结、奋进的教师队伍已经形成,专业化水平和协作意识有了长足发展,在区内表现突出。

3.良好的教育教学质量

学校以“心向德、求卓越”为核心价值追求,秉承“厚德博学、成人成才”的校训,以培育创新人才为目标,砥砺奋进。本着“设计精心、实施精细,追求精致”的工作原则,深入挖掘和探索“0一二三四五”育人体系,以智慧校园创建为抓手,实施“体悟式”教育。学校领导班子在团结实干的工作中,提出“管理是盯出来的、办法是想出来的、潜力是逼出来的、质量是干出来的”四来工作法,努力实现“5543”的工作目标。学生的全面发展和教学质量的提升是办学的根本,为提升教育教学质量,学校提出“定目标、低起点、小步子、快节奏、严要求、勤反馈、落笔端、常过关”的24字教学质量提升策略。学校始终以教学质量为根本,突出教学中心地位,实施质量提升工程。2021年6月至今,学校先后获得XX省网络学习空间应用与普及优秀学校、XX省学校安全先进单位等称号、淄博市星级食堂,XX省星级食堂、全国青少年足球特色学校,为南郊人民交上一份满意的答卷。2021年9月28日,国庆节前夕,学校迎来了历史性的新发展,XXXX大学优质教育资源入驻我校,“XXXX中学”正式揭牌,山师优质教育资源的注入,让学校朝着更高、更优质的目标不断前进。

4.形成中的学校文化

学校重视学生全面发展,课程建设初步开展,既关注学生学业水平发展,又鼓励支持学生个性、能力与特长发挥。学校精心设计,突出特色,创建温馨和谐的校园文化。学校的校训、校歌、校徽等设计体现学校特点和教育理念。充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁、雕塑等一切可以利用的媒介体现教育理念。走廊上,一幅幅画,一篇篇故事,一句句格言,向师生讲述英雄故事、树立坚定信念。暑假新建成的厚德广场上,整齐的圆点,是象征飞翔的翅膀,这里寄托了老师给我们的希望——厚德博学,成人成才。在与XX师大教育集团的合作中突出特色项目,建立相应的社团和兴趣组,初步取得教育效益。

(二)主要不足

1.对“质量”内涵的理解还不够理性和深刻,表现在德育和教学均存在一定粗放性,德育与教学,常规与创新,以及各部门之间发展有待协调和平衡。

2.长效管理策略有待进一步形成活力,层面主动发展的程度不平衡。

3.教师的专业化水平整体发展不均衡,各评价激励机制有待进一步合理完善。教师年龄偏大,师资不均衡,部分教师专业发展倦怠,缺乏动力。

4.学校办学条件尚需改善,突出表现在实验器材陈旧、图书室图书种类及现有图书陈旧,缺乏独立的团队活动室、完善的校园广播系统等,功能室配置尚不足。

因此,我校站在“由稳步发展向领先发展”的新起点上,还有以上问题有待进一步解决,学校影响力、辐射力还有待进一步提高。因此,依托山师大教育集团优质教育资源,深化改革、全面创新十分迫切,全面推进素质教育任重道远。

二、发展目标

(一)总体目标

?1.目标

以“创新突破年”为工作主线,按照“1136”工作思路,坚持区教体局提

您可能关注的文档

文档评论(0)

力行足下 + 关注
实名认证
内容提供者

用心做人,用心服务。

1亿VIP精品文档

相关文档