有关督导年度工作计划优秀范文 .pdf

有关督导年度工作计划优秀范文

(实用版)

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序言

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有关督导年度工作计划优秀范文

有关督导年度工作计划优秀范文(精选3篇)

有关督导年度工作计划优秀范文篇1

工作思路：

一、区域客户拜访：

1、巩固现有市场：通过合理有效的方式(活动)巩固现有市场对

公司的认可度，调动现有市场的积极性。

2、融入市场：了解市场信息，为公司掌握市场情况提供最真实

的资料，也为公司的下一步战略定位提供依据。

3、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项

管理制度。

4、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时

刻刻记得向公司汇报必威体育精装版的市场动向。

二、导购员管理：

1、通过培训，增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注

性，随时保持跟公司一致的步伐，不断挖掘导购的潜力，培养和规划

等，以此来增强导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种

全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强

的说服力，而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种专注与自豪

的增强，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售

业绩树立了更大的信心。

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2、多点沟通多点关心，让员工感觉温暖，巡店时，与导购建立

良好的沟通，通过交流了解他们的工作处境和需求。同时，做为一个

承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员专门开展的一

些活动，以体现企业对员工的关心、关爱之情，让员工以一颗感恩的

心更加努力的工作。

3、提高激励，突破完成工作计划

在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质奖

励(申请允许情况下)带动工作积极性，在完成工作计划基础上更进一

步突破。