生产部主管安全职责(5篇) .pdfVIP

生产部主管安全职责

生产部主管按照“一岗双责”要求，对职责范围内的安全生产负

主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规，贯彻执行公司安

全管理制度，并在工作中严格组织落实。

2、组织建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关

记录、台帐，并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进

行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标，制定本部门的实施计划和

考核办法，分解落实到各岗位和人员，确保完成全年安全生产和职业

健康目标。

4、组织编制部门安全生产教育培训计划，对培训落实情况进行检

查、考核，对培训效果进行评估，改进培训方式。

5、监督落实检维修作业的安全审批，加强对部门员工及相关方安

全日常检查、监督，发现“三违”现象，对违纪人员及时处理。

6、负责组织编制公司设备大中修计划，制定相应的安全技术方

案；对电力设备造成的设备事故、人身伤害事故的调查处理；负责对

外包电气施工方的资质、安全技术方案及制度进行审核。

7、负责开展本部门的隐患排查及其治理工作，落实分工实施监控

治理。

8、负责开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登

记建档，落实控制措施。

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9、定期组织安全生产事故应急演练，并对应急演练的效果进行评

估，不断提高应急救援能力,定期检查应急物资的可靠有效。

10、定期组织本部门进行安全检查，对检查出的问题进行及时督

促整改，并建立整改记录。

11、发生安全事故时及时赶赴现场，进行抢救并上报事故情况；

协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定置管理工作。

13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作，对存在的缺陷进

行改进，确保部门班组岗位达标。

生产部主管安全职责（2）

生产部主管在公司中负责生产过程的组织、管理和监督，其安全

职责非常重要。以下是生产部主管在安全方面的职责及相关措施，详

细阐述了他们在工作中应该承担的安全责任。

一、制定和实施安全管理制度

生产部主管应制定和实施相关的安全管理制度，并确保全体员工

理解和遵守。其中包括：

1.安全政策：制定明确的安全政策，确保安全在生产过程中得到

重视。

2.安全绩效评估和改进：建立安全绩效评估和改进机制，通过对

事故和危险源的调查分析，不断改进安全管理水平。

3.安全培训计划：制定安全培训计划，确保全体员工了解并熟悉

安全操作规程。

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4.安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确安全责任的分工

和层级，确保每个环节的安全要求得到满足。

二、组织和参与安全风险评估

生产部主管应组织和参与安全风险评估，评估生产过程中存在的

安全风险并采取相应的措施进行控制。具体包括：

1.安全隐患排查：定期组织安全隐患排查，发现和整改生产过程

中存在的安全隐患。

2.危险源辨识：辨识生产过程中可能存在的危险源，包括人、

机、料、法、环，采取合理措施进行控制和防护。

3.风险评估报告：编制风险评估报告，对评估结果进行整理和总

结，提出相应的风险防控建议。

三、组织应急救援和事故调查

生产部主管应组织应急救援和事故调查工作，确保在发生事故时

能够迅速、有效地进行救援和调查。具体包括：

1.应急演练：定期组织应急演练，全面检验应急救援方案和设备

的可行性和有效性。

2.应急预案修订：根据实际情况修订应急预案，确保在发生事故

时能够及时采取有效的救援措施。

3.事故调查：组织事故调查小组，对事故原因进行调查分析，找

出事故根源并提出相应的改进措施。

四、监督落实安全操作规程

生产部主管应监督全体员工严格按照安全操作规程进行操作，确

保生产过程中的安全管理得到落实。具体包括：

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1.安全培训：组织安排全体员工进行安全培训，提高员工的安全

意识和安全技能。