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生产车间手机管理制度

生产车间手机管理制度

管理制度的主要特征

1.权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其

适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违

犯;

2.完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事

项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的

制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

3.排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与

之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用

性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，

所有同类事情，均需按此制度办理;

4.可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，

不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；

5.相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能

轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，

当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

6.社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全

体劳动者的利益而制定的。

7.公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平

等的，任何人不得在管理制度之外。

生产车间手机管理制度（精选7篇）

在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越

重要，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我

敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为

大家整理的生产车间手机管理制度（精选7篇），希望对大

家有所帮助。

生产车间手机管理制度1

1、目的

为规范生产车间管理，防止交叉污染，保证食品安全，

特制定本制度。

2、适用范围

生产车间手机管理。

3、管理要求

3.1上班期间手机禁止带入车间。

3.2生产部指定专人管理手机。

3.3车间员工进入车间前手机由管理员登记统一管理。

3.4车间员工下班离开车间后到管理员处领取个人手

机。

3.5因工作需要，手机带入车间的，须经过生产副总批

准。

3.6每天早上、下午车间员工须经过金检门安检后才能

进入车间。

4、处罚

违反以上要求的，每次罚款50元，重复违反的加重处

罚。

生产车间手机管理制度2

1、目的：

为保证公司通信畅通，确保信息的及时传递，提高效益、

减少失误，制定本规定。

2、手机分类

2.1公务手机：凡享有公司话费补贴或全额报销话费的

手机（含小灵通）。

2.2私用手机：凡属个人购置、个人使用，公司不补贴

话费的手机（含小灵通）。

2.3私有公用手机：凡属个人购置，公司部分报销话费

的手机（含小灵通）。

3、手机使用：

3.1公务手机及私有公用手机必须从早上上班时间开始

开机，至22：30前不得关机，休假期间亦然。如有特殊原

因须在规定的开机时间内关机的，须经主管领导同意。

3.2因工作性质的特殊性，行政部经（副）理、保卫科

（副）科长、储运部经（副）理、车队（副）队长、小车司

机须24小时开机，不得关机。

3.3因工作岗位的特殊性，储运部货车司机从早上7：

30开机，至23：00前不得关机。在外执行任务的司机必须

24小时开机，不得以任何理由关机。

3.4生产一线工人上班时间不得携带手机（含小灵通）。

3.5非生产一线工人除公务手机及私有公用手机外，有

必要在工作时间使用私用手机的人员必须提出书面申请，经

部门主管审核、常务副总批准方可使用，否则上班时间手机

（含小灵通）不得开机。

3.6除个别领取小灵通话费补贴的.人员可使用小灵通

进行公务联络外，所有领取手机话费补贴或全额报销手机话

费人员不得使用小灵通进行公务联络。

4、手机维护

4.1所有公务手机及私有公用手机应保证在规定开机时

间内电量充足，保障通信畅通。

4.2若因欠费被停机，应及时缴交话费于24小时内开通。

4.3若手机丢失，应于48小时内（如出差外地，应于回

公司后48小时内）购买新机、补办sim卡并开通。

4.4手机发生故障（没电、被停机