- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
督导部工作计划
督导部工作计划3篇
光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活
满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的
计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的督导部工作计划3
篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
督导部工作计划篇1
一、指导思想
第三届教学督导团继续坚持以“学生为本、教学为本、质量为本”
的理念,紧紧围绕学院教学工作,在主管院长领导及教务处指导下,
根据《楚雄师范学院教学督导实施办法(试行)》及《楚雄师范学院
教学质量保障与监控体系》对督导团与督导工作的要求,着力做好课
堂与实验实践教学督导工作。
二、工作重点
1、以近几年进校的新教师课堂教学及实验实践教学为主要督导对
象,重点检查大纲、教材、教学进度、教案等教学文件。通过对新教
师教学文件检查及教学技能指导,帮助并促进这部分新教师尽快适应
教学,规范教学行为,提高教学水平。
2、配合学院教学工作安排,继续加强对实验实践课教学质量督导,
重点关注教师大纲、教学组织、讲解示范、指导等环节,促进实验实
践课教学规范建设。
三、工作开展
1、第三届督导团成员根据专业及督导对象分成八个督导小组分别
开展工作,各组组长负责本组具体工作的计划与协调,各组分别由团
长副团长分工联系。
2、各督导组在所负责范围内,根据系(院)、部相关专业教学计
划及教学课表,组织安排“随机”选择教师课堂教学(包括公共课、
基础课及专业课)进行听课与评课。
3、每个督导组对实验课、公共课及公选课的督导不少于督导工作
量的三分之一。
4、为加强督导的勾通以掌握面上的情况,在各组常规听课基础上,
相对集中构成三个大组。各大组每学期集中情况交流1-2次,在大组
范围内分别各选1-2位教师,由几个小组共同一起进行研究性集体听
课,并形成研究性评价意见。
5、每个督导组在期末前将本学期督导情况形成督导报告(督导报
告含督导情况、教学情况、意见与建议三部分),在期末督导工作总
结会上进行汇报后,将督导报告电子邮件发至xxxxxxxxxxxx。
四、工作要求
1、各位督导员在接到工作计划后,请各督导组组长及时与各系
(院)、部联系获取本组负责系(院)、部的课程表,并根据计划即
刻安排督导工作。
2、督导员在听课时,要现场查验教师的大纲、教材、教学计划、
教案、讲义等教学文件是否规范,督促教师按学院教学的要求规范课
堂教学,并对教学规范、教学质量与教学效果进行综合评价。
3、加强与教师特别是新教师的交流,及时反馈意见,促进教师改
进教学工作,提高教学水平。
4、加强与学生的沟通,了解学生对教师教学质量的评价和对教学
的需求。
5、重视对实验课、公共课及公选课的督导,关注实验课、公共课
及公选课是否按有关规定和教学计划进行教学并足额开课。
6、按学院要求,教学督导团成员每学期需要完成36节课的听课
或调研任务,督导过程中要重视原始材料的积累,听课填写“听课记
录表”(附表1、附表2,可到教务处杨宏昌老师处领取。),调研填
写“调研记录表”。并将课堂听课评价情况填入“听课、调研统计表”
(附表4)学期结束交督导团(冯伟强老师处)存档。
督导部工作计划篇2
督导部的职责是安排督导人员、查房、和制作表格。主要负责学
院督导,维护教学楼的正常秩序,并与其他学院一起开展食堂督导,
提醒同学们注意文明用餐、礼貌待人。同时建立查房制度,平时不定
期组织宿舍查房工作,及时发现晚归、未归现象,留心宿舍成员相互
关系,避免宿舍成员纠纷的发生,维护宿舍安全。以下是督导新一学
期工作的安排:
一、纳新
纳新是储备部门人力资源的至关重要的手段,督导部的人员储备
就看纳新的成果。纳新可以分成三个等次或者说三个时间段来完成。
首先,网络宣传时第一步,但这只是初步地让新生知道自律会是什么
(因为在此之前可能新生并不知道自律会),了解各个部门的运作功
能;其次,新生来学校我们接新生的时候,尽量发挥学长学姐的热情,
让新生感受自律会的温暖;最重要的是最后的下宿舍,可以向新生全
面介绍自律会或是督导部的优点以及优惠,以此吸引人心。
二、干事培训
干事培训主要以会议的形式呈现。督导部的工作包括学院督导、
食
文档评论(0)