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2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)
一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)
1、软件集成项目管理(SIEPM)的核心目的是什麼?
A.关注软件代码质量。
B.协调不同团队之间的技术交流。
C.缩短软件开发周期。
确保软件系统按时、按质、按预算交付。
2、以下哪项不是软件集成项目管理的主要工作?
A.需求分析和风险管理。
软件测试和质量保证。
数据库设计和优化。
集成计划制定和进度控制。
3.项目管理的五个过程组是()。
A.启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
B.启动过程组、规划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组
C.启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
D.启动过程组、规划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组
4.以下哪个不属于项目整合管理的过程?()。
A.整合范围管理
B.整合时间管理
C.整合质量管理
D.整合风险管理
5.软件工程的基本概念
在软件开发过程中,软件工程是一种应用工程原理、方法和工具来设计、实现和维护有效、实用和高质量的软件的系统化活动。请回答以下问题:
5.什么是软件工程?
6.软件生命周期
软件生命周期是指软件从概念化到最终部署和维护的整个过程。请回答以下问题:
6.简述软件生命周期的主要阶段。
7.数字、项目管理的5大过程组包括哪些?
8.在软件集成项目管理中,“工作分解结构(WBS)”用于什么目的?
9、以下关于项目生命周期的描述,正确的是?
A.项目管理只在项目启动阶段有效
B.项目计划阶段无需考虑项目风险
C.项目风险管理贯穿项目整个生命周期
D.项目实施阶段只负责功能开发,对需求调整不负责10、下列关于项目团队的描述,不正确的是?
A.项目团队成员之间需要良好的沟通和协作。
B.项目经理需要带领团队成员高效完成项目目标。
C.项目团队的结构会因为项目复杂度和规模而有所不同。
D.每个项目团队成员的技能和经验都必须完全相同。
11、根据《系统集成项目管理工程师教程》,以下为产品信息管理的作用的是()。
(1)产品信息管理可以保证产品质量
(2)产品信息管理可以保证工程进度的稳定性(A)仅(1)(B)仅(2)(C)(1)和(2)(D)都不是
12、项目总体设计草本之后,需要进行评审精化的原因是()。
(A)让系统集成诞生不同的意见(B)发现可能出现的问题,不用再进行方案的讨论(C)发现可能出现的问题,避免方案的讨论(D)发现可能出现的问题,修订设计方案
13、项目经理的职责不包括(答案分析)
A、确立项目范围
B、制定项目计划
C、监督项目工作
D、对项目成功承担责任
14、在项目管理中,风险管理的核心是(答案分析)
A、风险识别
B、风险评估
C、风险缓解
D、风险监控
15、关于复杂软件开发生命周期的正确叙述是()。
A、瀑布模型是不适用于大型软件的开发生命周期模型的
B、瀑布模型的基本原理是:按部就班,逐步开发,不可超越
C、快速原型模型的基本原理是:按部就班,逐步开发,不可超越
D、快速原型模型是不适用于大型软件的开发生命周期模型
16、为了确保分布式系统正确进行通信,必须解决的问题是消息机制和通信模型,同时还需要考虑()。
A、通信协议、分布系统的实时性
B、通信协议、负载均衡
C、通信协议、同步/异步设计、负载均衡、系统结构
D、通信协议、系统结构、可靠性设计、负载均衡
17、AS/400平台开源项目的发展方向是什么?
完全开源
开放架构
商业化解决方案
虚拟化技术融合
18、软件测试的第四阶段是什么?
单元测试
集成测试
系统测试
验收测试
19.在项目管理中,项目范围可以从以下几个方面来界定:
A.产品范围
B.工作范围
C.管理范围
D.需求范围20.项目管理知识体系(PMBOK)包括以下哪些组成部分:
A.组织过程资产
B.项目章程
C.项目管理计划
D.利益相关者管理
21、软件项目管理中,PDR是指哪种文档?
A、项目发展报告
B、项目设计报告
C、项目开发报告
D、项目需求报告
22、在敏捷项目管理中,哪个角色负责确保团队之间的高效沟通?
A、产品负责人
B、敏捷教练
C、团队成员
D、敏捷队长
23、()是实现用户视图与源数据的解耦,实现领域驱动设计的边界。
A.数据交互接口
B.视图更新接口
C.数据接口
D.接口文档
24、()是支持安全扫描获得目标机器(或节点)的各种敏感信息,为网络安全扫描提供保障及支持安全扫描的整体协调和管理。
A.信息采集
B.安全扫描
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