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2024年市公共资源交易中心年终工作总结范本

市公共资源交易中心2023年年终工作总结

尊敬的领导、同事们：

大家好！在即将过去的2023年中，市公共资源交易中心全体员工

团结协作、积极进取，在市委、市政府的正确领导下，取得了丰硕的

工作成果。现将全年的工作进行总结如下：

一、工作概况

2023年，市公共资源交易中心紧紧围绕市委、市政府决策部署，

按照“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，围绕服务大

局、服务企业、服务群众的总要求，全面推进中心各项工作。中心共

组织公共资源交易项目367个，交易金额达到300亿元，较去年同期

相比增长15%。

二、改革创新成果显著

2023年，中心紧密结合本身实际，不断创新改革，取得了突出的

成果。具体体现在以下几个方面：

1.推动政府采购改革：中心主动引导广大政府采购单位积极借鉴

市场做法，推动采购方式多元化。在政府采购领域，中心开展了线上

招投标试点工作，推动了政府采购的透明度和公正性，为广大企业提

供了更多的机会。

2.健全交易流程和制度：中心深入研究相关法律法规，重新优化

了公共资源交易流程和制度，提出了一系列改善方案，简化了交易程

序，提高了效率。同时，中心积极借鉴其他市区的经验和做法，形成

了一套适合本市的交易模式。

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3.推进电子化信息系统建设：中心加大对电子化信息系统的投入

力度，不断完善市公共资源交易平台，提高系统的稳定性和可靠性。

通过数据共享和信息对接，提升了交易效率，降低了交易成本。同

时，中心还积极推进云计算、大数据等先进技术在交易工作中的应

用。

三、服务企业质量得到普遍认可

2023年，中心始终以服务为宗旨，坚持以企业为中心，以市场需

求为导向，全力为企业提供高质量、高效率的服务，得到了广大企业

的普遍认可。

1.服务举措更加贴心：中心始终站在企业的角度思考问题，提出

了一系列的服务举措，比如加强培训、发布信息公告、提供指导意见

等，帮助企业更好地参与交易活动。同时，中心还积极与企业沟通交

流，倾听企业诉求，不断改进服务质量。

2.提升服务效率：中心加大了对服务流程的优化力度，通过信息

化手段提升了服务效率。比如推行线上缴费，缩短了部分交易环节的

办理时间；推出了“一站式服务”，让企业可以在同一地点办理多个

手续，减少了企业的奔波时间。

3.提高服务质量：中心建立了服务评价机制，通过检查、抽查等

方式对服务人员的服务质量进行考核，对服务优秀的人员进行表彰激

励，形成了良好的服务氛围。同时，中心还通过组织培训、学习交流

等方式提高了服务人员的业务水平。

四、加强风险防范，确保安全稳定运行

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2023年，中心深入贯彻落实党风廉政建设和反腐败斗争各项规

定，着力加强风险防范，确保交易安全稳定运行。具体有效措施如

下：

1.健全内部控制体系：中心加强组织建设，完善内部控制制度，

加强对内部工作的监督管理。通过内部审计、风险评估等手段，及时

发现和解决存在的问题，确保工作的规范进行。

2.严厉打击违法违规行为：中心加大对公共资源交易领域违法违

规行为的打击力度，依法处理涉及的违法违规案件。同时，加强对交

易环节的监管，防止利益输送和权力寻租问题的出现。

3.提高网络安全保障能力：中心加强对交易信息安全的管理和保

护，采取了一系列网络安全措施，确保交易系统的安全稳定运行。同

时，中心还加强了对系统的备份和恢复能力，保障了系统的可用性。

五、未来工作规划

2023年，市公共资源交易中心将进一步优化服务环境，提高服务

质量，推动公共资源交易制度的改革创新。具体工作计划如下：

1.继续推进政府采购改革：中心将进一步完善政府采购制度，推

动政府采购的规范和透明。加强对政府采购活动的监督检查，打击不

正当行为，提高政府采购的公信力和市场竞争力。

2.提升服务品质：中心将进一步加强人员培训，提高服务人员的

素质和业务水平。做好服务企业的宣传工作，提高企业对中心工作的

认知度和满意度。通过加强服务监督，及时发现和解决存在的问题。

3.推进电子化信息系