现场项目部设备物资管理细则(5篇) .pdfVIP

现场项目部设备物资管理细则

为加强对项目物资采购工作的管理，确保工程质量，及时地为各

作业队提供物资，结合公司实际，特制定本细则。

1、计划采购要求。有预期物资每月大批采购一次，月底上报设备

物资室，月初领取。其它紧急物资需填写物资申请单，领导审批后采

购。除紧急情况外，所有采购行为需以申请单为准，口头无效。若无

单据，则一概不予采购。紧急采购需征得领导口头同意，并在第一时

间补填申请单。

2、计划物资采购范围。安全手套、防护口罩、手电电池、喷漆、

油漆、打磨片、大批量钢钉、钉子、防护眼镜、机油、液压油、黄油

以及其它金额较大物资。

安全手套每月每名工人原则上三双手套，管理人员每月两双。每

月月底上报设备物资室各作业队人数及所需用量，月初各作业队长领

取各队所需手套并统一管理。

防护口罩各作业队根据实际情况，每月上报口罩使用计划，月初

由作业队长领取并作统一管理。

安全鞋雨衣现已发放完毕，如需更换请拿已破损安全鞋、雨衣到

设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。

手电现各作业队所需手电基本已备齐，如需更换请拿已坏手电到

设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。

手电电池各作业队以节省的原则使用手电，每月至多更换一次手

电电池，各作业队长每月根据实际情况上报电池数量，月初由作业队

长领取并作统一管理。

第1页共9页

各作业队每月提交一次采购计划，所有有预期的物资需计划采

购，各作业队队长统一保管发放，设备物资室原则上不再针对个人发

放手套、口罩等物资。

3、其它物资。包括少量螺丝、少量各种型号钉子、个别维修工具

等其它不可预见必需物资。

如有特殊情况需要采购的物资，需到设备物资室填写物资申请

表，请领导审批后采购。

针对物资丢失需再购买情况，需要填写丢失确认单，待领导签字

同意后再采购。

4、各作业队已有物资统计工作

为规范、有序、合理地使用物资，在必需时互换使用不常用工

具，以免再次采购带来的浪费。现需要统计各作业队已有所有小型物

资(包含各作业队所有机械上工具、随机工具以及各作业队每人所持物

资。)至____年____月____日前交设备物资室，并由设备物资室统一核

查。所统计物资详细至每一个螺丝刀、扳手等。

5、各作业队设备工作小时统计

各作业队长针对各队机械，需每月____日和____日统计机械工作

小时，并报知设备物资室。

现场项目部设备物资管理细则（2）

以下是一个现场项目部设备物资管理细则的示例：

1.设备物资登记和入库管理：

-对所有设备物资进行登记，包括名称、规格型号、生产厂家、

数量等信息；

第2页共9页

-设备物资入库时，要进行验收，核对数量和质量，并填写入库

单；

-入库后，将设备物资按照类别和规格型号进行分类存放，并在

库存明细表中更新相关信息。

2.设备物资出库管理：

-设备物资出库前，必须填写出库申请单，并进行审批；

-出库时，要核对申请单上的信息，确保数量和物资是否一致；

-出库后，将出库记录进行登记，并更新库存明细表。

3.设备物资借用管理：

-设备物资借用前，必须填写借用申请单，并进行审批；

-借用期限不得超过规定的时间；

-借用期满后，必须归还设备物资，并填写归还单。

4.设备物资维修管理：

-对于出现故障或需要维修的设备物资，必须及时报修，并填写

维修申请单；

-维修期间，必须对设备物资进行标识，并暂时从库存中剔除；

-维修完成后，必须进行验收，并填写维修记录。

5.设备物资报废管理：

-对于已经达到报废标准的设备物资，必须进行报废申请；

-报废前，要进行评估，确定设备物资是否还有价值；

-报废后，将设备物资进行标识，并从库存中剔除，并填写报废

记录。

6.设备物资盘点管理：

-定期进行设备物资盘点，确保库存准确；