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电梯安全操作管理制度范例如何？-

具体如下：第一条机房设备的维修保养，须拉开本机电源开关进行。

特殊情况下不能拉开电源时，应做好安全措施并小心谨慎地工作，以免造成事故。第二条客梯

因检修或保养需停机时，必须确认电梯厢内无乘客后，方可停机。

第三条在维修、保养施工中，必须注意工作的协调和配合，有人协同工作时，开机、停机前都

必须扬声，得到对方应答后方可操作。第四条在机顶做检修、保养工作时，除了判别故障和调

试需要外，禁行快车。

第五条下井底作业时，禁止关闭厅门（厅门留有人监视时例外），厅门口必须摆设告示牌，防

止无关人员靠近。第六条井底作业时，首先开亮井底灯，按下井底安全开关，若上方有人工作，

则必须佩戴安全帽。

第七条进人井道、井底作业时间超过1小时者，必须严格执行井道、井底作业规定。第八条

进出厅门或维修、保养厅门时，只许用工具垫门脚，严禁挂门缆，防止缆仓放不正造成事故。

第九条维修、保养工作完工时，必须认真清理现场，清点工具和物品，切忌遗留。第十条机房、

井道因工作需要动火时，必须遵守公司动火规定，办好动火证，指定专人操作和监视，事后清

理火种。

突发事件处理规定范例第一条目的。1.明确突发事件的定义，并使之得到及时有效的处理；2•

加强公司制度建设，增强公司凝聚力和向心力。

第二条适用范围。本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工。

具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。第三条突发事件定义。

突发事件主要包括员工突发重大的病、伤、亡或重大的刑事案件、家庭恶性纠纷等，它们具有

突然性、特殊性等特点。第四条突发事件处理程序。

1•突发重大事件一经发生，当事人或知情人须向相关管理部及行政部报告，由行政部会同相关

管理部门协同解决，在解决的过程中，需要向公司有关部门求助时，有关部门应主动配合与支

持，不得推诿延误；2.在时间不允许的情况下，有关管理部门可以采取边报告边处理的方法，

对事件直接进行处理；3.行政部在紧急情况下有权调动公司一切必要的资源；全权处理后，进

行经验总结，待处理下次类似事件时参考；4.突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事，

统一由公司行政部和人力资源部对外交涉；5.突发重大事件的事发报告、请示过程及事后结果

报告统一由行政部向公司领导报告。报告可以由管理部门拟定，报请行政部转送；亦可以由行

政部拟定并直接报送公司领导。

第五条总结经验教训及文档管理。1.对突发事件的起因进行调查分析，必要时可将分析报告通

报给相关人员；2.对处理政策的把握和公司意图的理解方面进行认真总结，供其他管理者参考

借鉴。

第六条附则。1.本规定自签发之日起生效，以前与此相抵触的规定自动失效；2.本规定的解释

权和修改权属于行政部。

文件管理制度范例是怎样的？

具体如下：1。

行文工作制度（1）企业内部应注意上下行文的规范化，具体行文要求为：文字表述准确、简

练、通顺，标点使用正确；专题专用，内容明确；符合行文格式要求，行文文号、题目、主管

领导批示、内容书写要符合规范。（2）以企业名义的行文，首先应由部门承办人认真领会领

导要求，按照行文规范拟稿。

再经部门经理审阅，最后送总经理办公室核稿并请总经理签发。（3）文件签发后，需要总经

理办公室统一编发文号。

（5）将打印文件加盖章后，留一份与原文稿一起存档备份。2。

收文工作制度（1）收文范围包括主管部门发来的文件、各部门参加会议带回来的文件。属企

业领导亲收的收文，需由总经理室签收登记，并交收件人亲自拆封。

办公室主任审阅后，在文件传阅单上写明建议并签字，再请领导批阅。（3）对于急件或重要

文件，必须在第一时间送办公室主任审阅并签字，并报请领导批阅。

密级文件必须交企业高层管理人员传阅，并做好记录，注意密级文件不得携离办公室；文件返

回后要翻阅每份文件传阅单，并检查高层领导是否作了批示。（4）有批示的按批示办理，并

在传阅单上注明处理结果及日期，做到传阅及时，催办有效，防止积压误事；无批示的文件按

类别归档。

（5）上级主管部门要求回收的文件在指定时间内交回，并办理相应手续。3。

发文工作制度（1）以企业名义对下发的文件进行上报，企业高级管理层发出的信函均属于发

文范围。（2）将需发出的文件在发文登记本上登记，注明时间、发往单位、内容提要及份数。

（3）检查文件负责人是否已经签字，是否加盖了公章。（4）文件经领导签发后，必须在两

天内发出。

（2）急件要采用航空“”发出的方式，重要的文件必须通过挂号后发出。（3）年终对底稿、

正式稿批件归档，进行统一立卷。