电大企业战略管理形考答案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参

加竞标。

答:这个不是企业应研究的战略层次问题。这只是一个销售问题,它还谈不上什么战略,

只是公司在经营过程中遇到的可以提高销量的机会的问题。

2.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。

答:这个不是企业应研究的战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程

中遇到的一个很小的问题,可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题,而并

不能谈及战略,这从战略的概念和特征上也可知,企业战略是企业在市场经济、激烈竞

争环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存而作出的长远性、

全局性的谋划或方案。因此它不是企业战略层次应研究的问题。

3.西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责

人请示总经理审批春节期间的促销活动。

答:这只是个促销活动,不算是企业战略层次问题。因为其主体是西部市场负责人,是

由西部市场负责人提出来的一个请示方案,其开展促销活动是为了企业的竞争能力,使

企业能在市场中占有一定的份额;要在春节期间开展买二赠一促销活动,同行企业在市

场增长速度迅猛,本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动,在价格竞争成为了经营管

理中最基本、最常见、最主要的竞争手段。“降价”促销成为了吸引消费者增加购买力;

西部市场不是以企业的长远发展为核心,更重要的是为了生存为目标,将目光盯在现有

的市场、现有的产品、现有的业务上,被动地参与价格大战,拼命地保卫市场占有率。

所以这属于非企业战略层次问题。

4.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品

是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

答:这是企业战略层次要研究的问题。因为企业为了生存和发展,必须走可持续发展道

路,为了在市场中立于不败之地,必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势,所以

企业提出了该方案,该方案具有长远性、全局性和纲领性,所以这也是企业战略层次应

研究的问题。由于该方案的主体是企业,是由企业提出来的方案,因此属于战略层次中

的公司战略。竞争是市场经济不可回避的现实,面对竞争,企业战略需要进行内外环境

分析,酒行业中酒精是资源优势,充分发挥自身的资源优势,通过设计合适的经营模式,

形成特色经营,增强企业的对抗性和战斗力,推动企业长远、健康的发展。

5.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。

答:这不是企业战略层次应研究的问题。企业在选择做广告可能会涉及到决策和战略,

但在决策后的选择广告方案仅只是一个实施过程,并未涉及长远性、全局性的谋划或方

案。

企业战略管理(必威体育精装版)形考作业答案

1

1

2

3

45

14523

23

2

1

1

2

3

4

5

6

7

1

1234567

2

文档评论(0)

132****6257 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档