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物料招标管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司物料招标管理工作，保证招标工作的公开、公平、公正，提高招标效

率和资金利用率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司物料招标管理工作，包括物料采购、供应商选择、招标文件编制、

招标公告发出、投标接收与评审、中标通知、合同签订等管理工作。

第三条公司设立物料招标管理委员会，负责公司物料招标管理工作的具体实施，指导和监

督各级部门和相关人员遵守招标管理制度。

第二章招标管理工作流程

第四条公司物料招标管理工作流程分为申请招标、招标准备、公告发出、开标评标、中标

结果公示、签订合同、履约管理等步骤。

第五条物料招标工作由公司物料招标管理委员会统一组织实施，相关部门配合，按照程序

和要求完成各项任务。

第六条招标文件编制和招标公告发出前，应做好需求调研和供应商资质审核工作，为招标

工作做好准备。

第七条开标评标是招标工作的重要环节，应当组织专门评标委员会进行评审，确保公平、

公正的原则。

第八条中标结果公示应在招标结束后及时向社会公示，接受社会监督。

第九条签订合同后，公司应加强对中标供应商履约情况的跟踪和管理，确保合同的执行效

果。

第三章供应商管理

第十条公司应建立健全供应商管理制度，对供应商进行严格审核和评价，保证供应商的质

量和信誉。

第十一条供应商的选择应坚持公开、公平、公正的原则，充分发挥市场竞争的作用，选择

最具竞争力的供应商。

第十二条公司应建立供应商黑名单制度，对严重违约、失信的供应商进行记录和处理。

第十三条公司应加强对供应商的管理和监督，定期对供应商进行考核和评价，以提高供应

商的整体质量水平和服务水平。

第四章相关责任

第十四条公司物料招标管理委员会对公司物料招标管理工作负全面责任。

第十五条各级部门应严格按照招标管理制度的要求开展工作，确保招标工作的公开、公平、

公正。

第十六条对违反招标管理制度的行为，依据公司相关规定进行处理，并保留追究法律责任

的权利。

第五章附则

第十七条本制度所称物料招标包括公司所有采购的物料招标，具体项目的招标范围由公司

物料招标管理委员会确定并组织实施。

第十八条本制度解释权属于公司物料招标管理委员会。

第十九条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，须经公司物料招标管理委员会审议并

报领导批准。

第二十条本制度未尽事项，由公司物料招标管理委员会具体负责解释。

以上就是关于公司物料招标管理制度的规定，希望大家遵守执行，确保招标工作顺利进行。