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中?国中国C卓H越OC研HO模究(型
C S)报告
2024年11月
01
01前言
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能保持竞争力。
中国企业当前的挑战 中国CHO当前的挑战
经济结构与政策环境变化
中企国业经需济从从追高求速规增模长和转速向度高转质向量质发量与展,效社益会责。同任时的,政策府和加监强管环力保度、科。技创新和
数字与AI转型
实资构金。技投术入、数新字技化术和培A训I转及型业需务要流大程量重
战略执行与高管建设的挑战
供组织、人才和文化上的强力支持。在业不务确目定标的实境现中。高,企管业团必队须不先仅专是注战于略高执效行的战核略心执力行量,确也保是团发队挥文关化键的作塑用,造提者供和人变力革资的源引洞领察者和。支CH持O,不还仅需在要战强略化制高定管中团队管的理能者力应,在激战发略团澄队清潜和能解,码有能效力引上导投团入队精迎力接,挑为战战。略人执力行资提源
供组织、人才和文化上的强力支持。
数字化变革对人力资源管理的影响
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中国企业当前的挑战 中国CHO当前的挑战
人力资源管理的复杂性
吸一引代和员保工留的高期素望质与人过才往压不力同增。大,年轻
文化多样性和本土化需求
在区差异开域拓和。海国外际市场时的,法企规业,需政应策对与不文同化
代际管理与员工幸福感的挑战
后平疫衡情的时机代会,灵同活时的也工带作来制了度不为同员代工际提间供管了理更的多挑选战择。中和国生企活业需负要荷确工保作工和作加环班境问的题包严容重性影和响激员励工性幸,福以感促,关进注代劳际动间法协作合规。超并员结工,合企灵业活应工调作整制招度聘保策障略员和工员权工益福至利关方重案要,。实针施对灵年活轻的一工代作安励排机和制,职满业足发不展同计员划工,提群升体雇的主需品求牌。。同时,建立多样化的激
持续构建人才竞争优势的压力
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上的竞争力。
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“得人才者得天下。”企业竞争中,谁是人才竞争的主要负责人?谁是构建人才竞争优势的关键人物?
“懂人性者聚人心。”谁是构建幸福企业的主导者,谁能创造积极向上的公司文化?
“善组织者赢市场。”谁能帮助CEO洞察市场变化,构建敏捷组织,建立强大的组织体系和组织能力?
毫的无竞疑争问中,获“得揽优人势才。、而聚首人席心人、建力组资织源”官的(第C一HO责)任作人为是专公职司于一组把织手和,人解才决发了展这战三略个的问企题业,一高个管,企与业C就EO能共在同激承烈担组织和的人效才率发和展敏的捷重性,要激责发任人,才在队支伍持的企活业力人,才而竞一争个优平势庸方的面C起H着O至则关可重能要导的致作组用织。效一率个低优下秀和的人C才H流O能失提。升
值的研究还不够深入和系统。关经于济优体,秀中C国EO企的业研在究国很际多舞,台关上于的优影秀响C力H日O益的增模强型,、人角力色资和源职的责价的值研愈究发在凸国显外也。然不而少,。关中于国中作国为C全H球O第独二特大价的
值的研究还不够深入和系统。
北大国发院,汇集了众多知名CHO,共同推动人力资源专业领域的发展。CHO100与高潜咨询公司及多名国这项关于中国CHO的研究,正是在这样的大背景下应运而生。为了应对未来的挑战,中国CHO100社群依托内外专家学者联合发起了“中国CHO研究ChinaCHOS
北大国发院,汇集了众多
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