物业项目经理工作职责范文(4篇) .pdfVIP

物业项目经理工作职责范文

一、项目前期工作职责

1.负责对项目的可行性进行评估和研究，提供项目前期决策依

据；

2.负责与开发商、设计单位等相关方进行沟通协调，了解项目需

求和要求，并进行项目可行性分析；

3.负责编制项目前期工作计划和相关预算，并监控执行进度和成

本；

4.负责与各相关部门进行协调，确保项目前期工作顺利进行，包

括土地征收、规划设计等；

5.负责与政府部门进行沟通，了解政策法规、审批流程等，并确

保项目的合规性；

6.负责与金融机构和投资方进行沟通，了解项目融资情况，对项

目进行资金筹备和预算管理；

7.负责项目前期的市场调研和定位，制定项目的市场推广策略和

销售计划。

二、项目策划阶段工作职责

1.负责项目的整体策划，制定项目的目标、策略和计划，并制定

项目实施的时间表和路线图；

2.负责项目的组织架构和团队建设，确定项目的各职能部门和人

员配备；

3.负责项目的市场营销策略和推广计划，制定项目的品牌定位和

宣传方案；

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4.负责项目的融资计划和资金筹措，与金融机构和投资方进行沟

通和协调；

5.负责项目的设计和施工方案的评审和审查，确保项目的质量和

效益；

6.负责项目的风险管理和控制，及时发现和解决项目中的风险问

题；

7.负责项目进度的监控和管理，确保项目按时按质完成。

三、项目实施阶段工作职责

1.负责项目的施工管理和监督，进行进度和质量的控制和管理；

2.负责与承包商和供应商的合同谈判和管理，确保项目的合同履

约；

3.负责与相关部门进行协调和沟通，解决项目中的各类问题和矛

盾；

4.负责项目的验收和交付工作，确保项目按照规定和合同要求实

施和完成；

5.负责项目的成本控制和预算管理，监控项目的资金使用情况；

6.负责项目的安全管理和环境保护，确保项目的安全和环保达

标；

7.负责项目的合同管理和变更控制，处理项目中的变更申请和索

赔问题。

四、项目收尾阶段工作职责

1.负责项目的交接和移交工作，与各相关方进行协商和整理；

2.负责项目的资料整理和归档工作，保存项目的相关资料和文

档；

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3.负责项目的总结和评估工作，对项目进行经验总结和效益评

估；

4.负责与业主或用户进行沟通和反馈，解决项目运营中的问题和

需求；

5.负责项目的后期服务和维护工作，确保项目长期稳定运行；

6.负责项目的结算和决算工作，向相关部门汇报项目的收支情

况；

7.负责项目的审计和监督，确保项目的合规性和质量。

五、其他职责

1.参与相关培训和学习，了解行业的新动态和发展趋势；

2.参与行业组织的活动和会议，与同行业人员进行交流和分享经

验；

3.完成领导交办的其他工作任务。

以上就是一个物业项目经理的工作职责范文，突出了项目前期、

策划、实施和收尾阶段的工作职责，并没有使用“首先、其次、另

外、总之，最后”等分段语句，希望对您有所帮助。

物业项目经理工作职责范文（2）

1、主持项目日常管理工作;

2、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协

调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超

出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

3、负责所辖项目一线员工的招聘、考核奖惩、工作调配、考勤等

员工管理工作;

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4、负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保

各项工作按计划有效实施完成;

5、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本;

6、负责参与、组织每月的物业管理质量大检查等相关工作;

7、负责外部的沟通和联系;

8、完成上级领导交办的其它任