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煤矿物资管理制度
是指对煤矿的各类物资进行规范管理的一套制度。煤矿物资
包括原矿、煤炭、设备、工具、耗材等。
煤矿物资管理制度应包括以下内容：
1.采购管理：明确煤矿物资采购的流程和原则，包括招投
标、询价、比选等采购方式的选择和执行；采购合同的签订与履
行；采购计划的制定与执行。
2.入库管理：规定物资入库的程序和要求，包括验收、检
验、计量、安全入库等环节；建立相应的入库登记制度，记录物
资的数量、规格、批次、来源等信息。
3.库存管理：建立物资库存台账，及时更新物资库存的数
量、金额、品种等信息；根据需求预测和生产计划，合理控制物
资的库存量，避免库存过多或过少。
4.出库管理：确立出库的申请、批准和执行流程，制定出库
单和领用单，管理物资的出库事务，防止物资的浪费和滥用。
5.盘点管理：定期进行物资盘点，核实库存数量是否与库存
台账相符，发现并及时处理物资的差异和损耗，确保物资账实相
符。
6.报废管理：建立物资报废的程序与标准，对过期、损坏或
不再使用的物资进行及时报废处理，并做好相应的记录和报废手
续。
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7.维修管理：规定设备和工具的维护保养制度，制定维修计
划，并及时对设备和工具进行维护、保养或维修，延长其使用寿
命。
8.安全管理：确保煤矿物资的安全使用和储存，建立安全警
示标识，定期组织安全培训，推行安全文化，预防和避免物资的
事故和灾害。
9.监督检查：建立监督检查机制，定期检查煤矿物资管理制
度的执行情况，发现问题及时纠正和改进，提升物资管理水平。
煤矿物资管理制度的实施能够规范物资的采购、入库、出
库、库存和维修等管理工作，保障煤矿生产的正常进行，提高资
源利用率，减少浪费和损耗，降低生产成本，提升企业经济效
益。
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