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银行行业高质量发展的现状、制约因素、突破对策

目录

TOC\o1-2\h\u6950银行行业高质量发展的现状、制约因素、突破对策 1

15358摘要 1

22013一、银行行业高质量发展的现状——以惠州农商银行为例 1

12190二、银行行业高质量发展制约因素 1

5196（一）科技研发与创新滞后 1

6206（二）业务结构单一、服务区域小 1

8809三、高质量发展的突破对策 1

32276（一）强化党建引领，提高政治站位 2

2047（二）找准市场定位，助力乡村振兴 2

12588（三）聚焦科技创新，加强人才建设 2

18381参考文献 2

摘要

展望2022年，国内疫情影响仍在，供应链修复存在困难。面对日趋严格的金融监管和日益激烈的金融行业竞争，在创建“双千亿”银行的关键节点，惠州农商银行要围绕高质量、可持续发展主线，把握高速发展与依法合规经营的关系，创建一条业务结构更合理、经营发展更合规、普惠金融更深入、金融服务更优质、人文品牌更持久的发展道路，以期在服务乡村振兴战略中更好地担当农商银行的使命。

关键词：银行高质量发展；制约因素；突破对策

一、银行行业高质量发展的现状——以惠州农商银行为例

近年来，惠州农商银行在省联社的领导下，在惠州市委市政府和监管部门的支持以及社会各界的关心下，坚守支农支小的初心使命，回归主业主责，深化改革创新，在服务“三农”和实体经济中推动自身实现高质量发展。截至去年底，本行资产总额859.05亿元，比年初增加157.01亿元；各项存款余额670.69亿元，比年初增加112.75亿元；各项贷款余额497.53亿元，比年初增加108.15亿元。三大规模指标保持20%以上的中高速增长，为“三农”发展和地方经济建设作出了重大贡献。

二、银行行业高质量发展制约因素

（一）科技研发与创新滞后

宏观经济金融政策调整带来不确定性，互联网金融创新和同业竞争加剧，我行发展的不稳定性增大。在科技研发与服务创新方面，农村商业银行落后于互联网企业。农村商业银行专注于系统升级，专注于提高电子银行和移动技术的兼容性，而金融科技公司则专注于大数据分析、物联网、区块链、生物识别和身份管理等更前沿的领域。

（二）业务结构单一、服务区域小

在跨省资本流通方面仍有较大的发展空间，大部分收入仍来自传统的存贷款业务利差，而新的中间业务、个人业务和信用衍生品仍处于开发和探索阶段，无法满足客户的多样化需求。

三、高质量发展的突破对策

惟有合规者进，惟有改革者强，惟有创新者胜。在高质量发展的新时代，我们必须适应时代要求，转变经营理念，打破发展瓶颈，实施自我改革，才能“越冬迎春”，在金融业新一轮洗牌中脱颖而出。

强化党建引领，提高政治站位

树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，突出行党委在谋划发展、落实目标、统筹经营和落实责任等方面的领导地位，确保全行上下步调一致，确保农商行保持正确的改革发展方向。

找准市场定位，助力乡村振兴

要端正经营指导思想，找准市场定位，认真贯彻国家产业政策。农商行当前的重点是将信贷资源投放到小微企业和“三农”领域，助力小微企业起航，助力乡村振兴。

要大力服务乡村振兴战略。主动对接农业农村现代化的重点领域和薄弱环节，进一步加大对农业龙头企业发展、农业产业化建设、村企合作项目、旧村改造项目、农村道路建设、农村污水处理项目的资金支持，努力扩大乡村振兴信贷规模和覆盖面。

聚焦科技创新，加强人才建设

在全面深化改革的背景下，我行应加快业务创新与科技服务能力提升，建立科技化支撑体系，促进自身有效转型。将“互联网+金融”提升到战略高度，推进互联网金融和大数据基础设施平台建设，积极探索将金融服务融入社交网络、旅游、医疗、消费等场景的在线金融生态；同时，利用在线互联网，为偏远山区、园区企业、学校和农民提供更加智能高效的普惠金融服务。

要加快科技人才团队建设。根据我行业务发展的需求，通过内部定向培养、社会招聘、校园招聘等方式，打造一支技术水平高、业务能力强的人才队伍。同时，完善技术序列职级管理办法，明确技术人才晋升路径。

展望未来，惠州农商银行应立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，进一步完善服务设施，改善服务环境，提高服务人员的技能和素质，打造富有自身特色的服务文化，以创新的进取精神、克服困难的斗志和服务当地主人的精神，秉持服务“三农”、服务小微、服务社区的初心使命，奋力奔赴“双千亿”精品价值银行。

参考文献

[1]付爽.中小银行高质量发展的制约因素及相关建议[J].吉林金融研究,2022(3):3.

[2]褚崇胜顾国王菊.贵州省毕节市农民合作社发展现状与高质量发展实现对策[J].中国农民合作社,2022(2):41-42.

[3]