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确保安全生产的技术组织措施

1、安全文明施工目标

安全文明施工目标：杜绝各类安全事故，确保安全事故

“零”目标的实现。依据《建筑施工安全检查标准》(59-99)及我

公司质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件中“作业环

境控制”要求，施工现场作到物流有序，材料、构件堆放整齐,

标识清楚。

2、安全生产管理体系

安全生产体系是本工程施工过程中运用科学的管理手段和

模式，以安全为中心所制定的保证安全生产为目的的系统，只

有安全生产体系的落实才能保证安全生产措施落实，安全生产

体系由安全生产责任制安全生产制度及安全生产网络管理组成。

按照国家安全生产管理的相关规定，现场必须设置专门安全管

理机构并配备专职安全员2名，以确保工程施工期间的安全生

产工作的全面开展和安全目标的顺利实现。项目部各施工班组

设置内部安全管理小组，该小组在项目部专职安全员的指导和

领导下，对其班组每日、每阶段安全工作进行管理、监督，确

保班组成员按照安全操作要求开展工作，检查、落实班组操作

环境安全设施情况，为班组作业人员创造安全的操作环境，并

配合项目部最终完成项目安全目标。3、安全生产责任制

本工程为项目经理负责制，以项目经理为主，项目副经理

及项目技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者；保卫、

安全员为主要监督者，医务人员为保障者的前提下设立制定。

（1）安全管理组织机构

项目经理

技术负责

施工班一

组

安全员

施工班二

组

安全员

施工班三

组

安全员

物资办

安全员

安监负责

（2）项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生

产等各种情况，保证施工现场的安全生产。

（3）安全负责人和现场安全员：催促施工全进程的安全

生产，纠正违章，排除施工不安全身分，在项目部内部检查安

全活动及开展安全教诲，监督防护用品的发放和使用。

（4）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行

施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全研究。

4、安全生产制度

依照国家及地方有关文件划定，并联合本工程的实际情况

制定关于安全教诲、检查、交底、活动等制度，以确保各项措

施的落实。

（1）制定安全生产管理交底制度

执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长依据审批后

的施工组织设计和施工方案，向施工班组作书面的安全交底，

施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底，作到层层布置

层层落实。

（2）建立施工前安全教诲制度

项目部依照要求，加强对施工人员的安全意识教诲，提高

职工自我防护意识；进场前对职工进行安全生产教诲。

（3）建立安全生产检查及奖惩制度

各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐

患，及时报告项目安全员，经处理解决后，方可进行施工操纵。

每月二次定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评比

制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优

良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人

给予批评，甚至处罚。

5、安全防护技术措施

（1）建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定

各项安全管理措施，确保达到“市的安全文明标化工地”标准。

（2）施工人员进入现场时必须进行三级安全教诲，教诲

率达到100%。电工、电气焊工、架子工、旌旗灯号工等到特

种功课人员必须经过专业培训，取得合格的证件后允许操纵，

持证上岗率达到100%。

（3）土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开

挖进程中要有专人监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。

四周用钢管围护，立杆间距2.0mm，下埋500mm，水平杆设

三道分别为扫地杆、腰杆、上杆、护栏高1.2mm，刷红、白

双色油漆标志，夜间挂红灯示警。栏杆内侧挂密目网封闭，人

员及物料上下设两个固定出入口并搭设马道。

（4）标线标牌施工时必须摆放路锥，施工人员必须穿反

光背心，头戴安全帽，涂料加热时注意温度器，专人指挥现场

交通安全。

6、安全生产措施

项目部必须严格依照经监理工程师审定的专项安全