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石油安全事故心得体会七篇

【篇一】石油安全事故

学习了这些事故案例，给了我一个深刻的经验。这些事故给国家和人民的生命和财

产带来了巨大的损失，也对公司的安全生产产生了巨大的负面影响。同时，它也暴露了

一系列安全思想松懈、管理混乱等问题。从痛苦中学习，我们应该从这些事故中吸取教

训，从一个例子中得出推论，做好煤矿安全生产，努力将义桥煤矿建设成基本安全、和

谐稳定、竞争激烈、科学发展的现代企业。思想决定行动。做好煤矿安全生产，首先首

先要始终纠正质量标准化与安全、生产、经济效益的关系，牢固树立质量第一、安全第

一、坚持质量、扎实有序工作的理念，牢固树立质量等于安全、效益的理念，牢固树立

无质量标准化建设无安全生产良性循环的理念，形成全矿共识，凝聚力。制定科学的管

理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制。

系统的实施是关键。随着思想的提高和制度的完善，我们必须真诚地实施、实施和

管理生产事故案例的经验。层层落实安全质量标准化工作的责任，使一切都得到管理。

只有实施强有力的管理，才能确保安全质量标准化工作稳步前进。确保矿山的安全生

产。

杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎

都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方

面的力量，努力形成党

政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成

对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测

试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规

程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检

部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违

章违纪，不论

任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理

干部要彻底转变观念，决不能当好人，做到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、

规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责

制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关

岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技

术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精

细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的

标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得

到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最

大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理

念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪

感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿

的建设和发展贡献力量。

【篇二】石油安全事故心得体会

堪设想。通过学习，在次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第

一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心

里都十分沉痛，同为南麻人，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教

训，只有认真思考，进行反思。通过学习，体会如下：

1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮

行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发

生的必然。

2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措

施保障的情况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事

故发生的必然。

4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要

求执行，危险点控制措施虚设。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形

式。通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规

程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技

术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业

务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全

生