网上商城建设和开发项目建设可行性研究报告 .pdfVIP

⽹上商城建设和开发项⽬建设可⾏性研究报告

摘要

1、公司基本情况

深圳市新⼒天⽹络技术有限公司是⼀家2008年1⽉15⽇成⽴的内资企业，注册地址:深圳市南⼭科技园科发路2号郎峰⼤厦215

室注册资⾦100万元，实收资本100万元。主营业务为：电⼦商务。

2、主要管理者情况

3、服务描述

BBC-online，即指将B2B和B2C的糅合在⼀个平台的⼀种创新的电⼦商务推⼴⽅式，具体内容包括如下：

B2B的部分：龙易⽹开通品牌专区，专门为中国的⾃主品牌⼚商提供国际贸易的电⼦商务推⼴服务，我们的客户⽬标群体：中

国民族品牌⼚商；通过龙易⽹提供的四种会员服务，与GOOGLE的全⾯的战略合作，帮助客服进⾏全⾯、⼴泛、有效的海外

推⼴，供应商⾃主注册，拥有独⽴的后台，⾃已操作，直接与国外客户洽谈订单，龙易通过与PAYPAL合作，在⽀付⽅⾯供应

商通过⾃已独⽴的PAYPAL帐户与买家沟通，⽀付⽅式确认款项，龙易的客服和⼯作⼈员给予⽹站平台的操作指导。

B2C的部分：中国所有的出⼝企业，或打算出⼝的企业，只要您提供产品，龙易⽹就能帮您销往全球；⽬前，龙易⽹正在⼤⼒

寻找中国供应商，由龙易⽹的客服⼈员负责与供应商联系，由供应商提供产品和价格，龙易⽹负责进⾏全⾯的⼀系列的服务，

包括产品上架、推⼴、与买家洽谈订单，⽀付⽅式，通过龙易⽹的PAYPAL⽀付款项，物流⽅式：有两种⽅式，⼀是供应商提

供产品，在龙易的他仓库⾥，由龙易发货给买家；⼆是龙易⽹通知供应商直接发货给全球各地的买家；买家确认收到货后，龙

易⽹再将款项放给供应商，进⾏⽉结或季结的⽅式。

4、研究与开发

⽬前我们公司研究很开发的BBC-online软件平台模式，处于电⼦商务⾏业的领先技术⽔平，我们的研发队伍有16⼈，都是本

⾏业的精英。⽬前每⽉的研发费⽤都在RMB10万元，对核⼼技术的研发⼈员我们采取期权奖励、物质奖励等激励⼿段。

5、⾏业及市场

2008年随着美国次贷危机引发的全球经济的不景⽓导致外贸订单锐减，依靠出⼝的中国制造业遭遇到有史以来的最⼤寒冬，

然⽽这⼀趋势直接促进了⽹上直销的繁荣，尼尔森全球在线调查显⽰，截⽌2008年⽌，全球⽹民达12亿，其中⽹上购物者达8

亿，⽹上消费总额达720亿美元，其中欧洲和北美占68%，全球经济冬天⾥，越来越多的买家开始倾向于购买物廉价美的中国

制造产品。

以上信息充分说明中国产品⽹上直销前景的⼴阔和市场空间的巨⼤，龙易⽹把为全球买家提供最具相加⽐的中国产品为⼰任，

在这历史时期孕育⽽⽣，同时为⼴⼤中国制造商免费提供销售和流通渠道，我们建⽴了专业的⽹上批发市场，通过⼤规模的海

外推⼴与专业服务免费，帮助中国中⼩企业将产品直接销售到海外买家⼿中，同时我们还将利⽤资源优势开辟⼯⼚直销专区，

解决品牌⼯⼚库存问题，为买卖双⽅带来真正的利益，同时获得利润和⼝碑。

6、营销策略

运⽤不同的定价策略，通过筛选、训练、激励与控制建⽴销售队伍。

7、服务提供

公司成⽴了客户服务中⼼和质检部两⼤部门来保障产品的质量和服务。

⾸先，公司质检部对供应商的产品实⾏全部检测后，然后才能发货，检测的内容包括外观检查，功能测试，配件检查，包装检

查等。客户收到产品后，如果产品有质量问题，公司可退货或者换货。

8、管理

⽬前公司有董事会、监事会、技术部、客户服务中⼼、采购部、销售部、财务部、企划部、⼈⼒资源部等12个部门，22个⼩

组。⽬前公司已与所有员⼯签订了劳动合同，核⼼技术⼈员和⾼层管理⼈员已签订必威体育官网网址协议，我们在现有各⽅⾯⼈才的情况

下，我们也在积极地做⼈才的储备，特别是技术⼈才和管理⼈才。

9、融资说明

⽬前我公司需要资⾦1000万元，主要⽤于流动资⾦500万元，固定资产投资500万元，拟出让股份20%，投资者可以参与公司

的经营管理和公司的重⼤决策管理。可采取收购、并购和上市的⽅式来退出。

10、财务预测

11、风险控制

市场风险：公司的成长策略和商业计划都是基于突破性的快速性成长的市场，公司的发展策略将随市场的变化⽽调整。

管理风险：公司管理⽔平的好坏，合作情况、劳动⽤⼯等都会对预期的收⼊产⽣影响，这些问题的上升会负⾯影响⽤户的⽀持

并最终失去客户，公司将通过创新激励机制、建⽴⼈才储备、构建法⼈治理结构去降低这些风险。

财务风险：通过投⼊必要的资源及市场投资后，公司可以确保市场领先者的地位，同时获得丰厚的经济收益，同时我们采取三

种财务分析⽅法来加强财务风险的预警。

竞争风险：公司需要通过低成本快速扩张来保持技术、市场的领先，以快速增强实

⼒。

第⼀部分公司基本情况

1.1公司简介

公司名称:深圳市新⼒