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必威体育精装版项目管理能力评估问卷（中层及以上

经理）

作为一名有效的项目经理，你需要掌握一系列的管理技能和能

力去达成你的工作目标，并带领你的团队开展高效的工作。项目执

行团队需要经过严格的培训和评估，以确保中层及以上经理具备相

关的管理技能和能力。在这份评估问卷中，我们旨在了解您的项目

管理技能和能力，并对您的潜在发展机会进行评估。

第一部分-项目管理技能

1.您能否有效地规划项目并制定明确的目标和里程碑？

2.您是否能建立一个高效的工作计划和时间表？

3.您是否能控制成本和资源，以确保项目按预算和计划完成？

4.您是否能有效地与项目干系人沟通，并及时反馈项目进展情

况？

5.您是否能够有效地评估项目风险，并制定风险管理计划？

第二部分-领导和团队管理能力

1.您是否能够领导一个多元化的团队，并为他们提供清晰的方

向和目标？

2.您是否能够有效地激励和支持团队成员，帮助他们达成个人

和团队目标？

3.您是否能够合理地分配任务和资源，并有效地监督团队的进

展？

4.您能否帮助团队成员解决问题，并提供反馈和复盘？

5.您能否有效地解决团队之间的冲突，并协调团队合作？

第三部分-综合问题

1.您是否能够快速适应新环境和新技术？

2.您是否能够根据需要调整您的管理风格和方法？

3.您是否能够与其他团队进行协作并解决共同的问题？

4.您是否能够保持高度的专业和诚信，处理项目决策和问题？

5.您是否拥有出色的计划和组织能力，使项目持续前进？

感谢您参与本次评估。您的答案将作为评估您项目管理能力和

潜在发展机会的依据。