战略发展部下半年工作计划 .pdfVIP

一、前言

为深入贯彻落实公司战略发展总体部署，推动公司高质量发展，战略发展部在下半

年将继续发挥引领作用，紧紧围绕公司战略目标和市场变化，加大创新力度，优化

资源配置，全面提升公司核心竞争力。以下是战略发展部下半年工作计划：

二、工作目标

1.完成公司战略规划修订，明确公司未来发展定位和目标；

2.提升公司创新能力，推动重点产业项目落地；

3.加强市场研究，为公司发展提供有力支撑；

4.优化资源配置，提高公司运营效率；

5.提升部门内部管理水平，打造高效团队。

三、具体工作措施

1.完成公司战略规划修订

（1）组织召开战略规划修订工作会议，邀请相关部门和专家参与；

（2）收集公司内外部环境变化信息，分析公司发展面临的机遇和挑战；

（3）结合公司实际，修订公司战略规划，明确公司未来发展定位和目标；

（4）制定战略实施计划，确保战略规划落地。

2.提升公司创新能力

（1）组织召开创新项目评审会，筛选具有潜力的创新项目；

（2）加大创新资金投入，支持重点创新项目；

（3）加强与其他企业的合作，共同推动技术创新；

（4）建立健全创新激励机制，激发员工创新热情。

3.加强市场研究

（1）组建市场研究团队，深入分析国内外市场动态；

（2）针对重点市场，开展有针对性的市场调研；

（3）定期发布市场研究报告，为公司决策提供依据；

（4）加强与行业专家的交流，提升市场研究水平。

4.优化资源配置

（1）对公司现有资源进行全面梳理，明确资源优势；

（2）根据公司战略需求，优化资源配置，提高资源利用效率；

（3）加强与各部门的沟通协调，确保资源调配合理；

（4）建立资源监控机制，确保资源使用合规。

5.提升部门内部管理水平

（1）加强部门内部培训，提升员工综合素质；

（2）优化部门内部流程，提高工作效率；

（3）加强团队建设，打造高效团队；

（4）完善绩效考核体系，激发员工积极性。

四、总结

战略发展部下半年将继续以公司战略目标为导向，紧紧围绕各项工作任务，全力以

赴推动公司高质量发展。我们将充分发挥部门职能，为公司发展贡献智慧和力量。