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带团队的述职报告6篇
(经典版)
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序言
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带团队的述职报告6篇
通过述职报告我们可以向上级展示我们在工作中所面临的挑战,
通过述职报告,我们可以向上级领导传达我们的工作改进和创新建议,
本店铺今天就为您带来了带团队的述职报告6篇,相信一定会对你有
所帮助。
带团队的述职报告篇1
如何塑造一个优秀的团队,这是我一直在思考的问题,我很喜欢
《亮剑》这部电影,很欣赏亮剑的主人公李云龙,他带出来的团队很
打硬仗、苦仗,他能在很短的时间内将一直很烂的团队,一只士气低
落的团队塑造成部队中战斗力最强大的团队,他的感染力,个人魅力,
领导力让我钦佩,我希望我能像他那样,让我的团队在集体中也是最
优秀的。
发现人才,使用人才。李云龙团队中几个非常重要的角色,和尚,
其实是个XXXXXX的兵,从俘虏营中逃出来的,但是打仗勇敢,有一
身的武艺,李云龙并没有因为他的出身,而对他另眼看待,重用这个
国军将士;另一位能人,则是在县城摆摊的,一个只想在乱世中偷生,
孝敬老母亲的普通人,同样身怀绝技,武艺高强,李云龙能发现每个
人身上的优点,并为之所用,这是一个优秀的管理者所应该必备的素
质,正所谓千里马常有,而伯乐不常有,很多人都有他的突出的方面,
作为一个管理者是否能发掘下属的潜能,并将他放置在恰当的位置,
使他能发挥自己的能力,我想这就是管理能力的一个表现方面,礼宾
第2页共18页
部这个团队是个年轻的团队,很多初入社会的员工,他们有美好的理
想,对自己的未来有美好的规划,作为这个班组的负责人,我的职责
就是发现他们的亮点,并给予适当的引导,作为他们的培训师和职业
生涯的引导者,这是我
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