教师绩效工资分配方案 教师30%绩效分配方案范文(10篇) .pdfVIP

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教师绩效工资分配方案教师30%绩效分配方案范文(10篇)

为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容

条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢?书读百遍,其义自见,本页

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望能够帮助到大家。

教师绩效工资分配方案篇一

根据市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见(试行)》等文件精神,

奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大

教职工积极性,有利于学校管理,有利于促进教师成长,有利于提高教育教学质量的原则,

结合学校实际,制定《吴庄小学教师奖励性绩效工资分配方案》,具体如下:

一、指导思想和基本原则

以提高教师队伍素质为核心,以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教

育贡献智慧和力量为目的。坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民

主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则,以责任和业绩为依据,充分体现多劳多得,

优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,着力构

建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核

评价制度,促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。

二、基本情况

我校岗位设置业经上级审批通过:全校在职教师83人,其中管理人员2个,专业技术

人员83个(管理人员2个双项选择)。

现有人员情况:实有人数83人,管理人员1人(八级);专业技术人员总数82人;其

中副高级1人(六级);中级38人(八级13人、九级16人、十级9人);初级37人(十

一级18人、十二级19人);员级2人(十三级);专业见习级3人。

全校奖励性绩效工资每月121773元,平均1467.15元,

三、奖励性绩效工资分配

(一)从奖励性绩效工资中每月提取740元×n(n指全校在编教职员工总数),作为学

校统筹,其余部分在完成教育教学工作,经学校考核合格,作为基本的工作量奖励,按个人

岗位津贴比例逐月发放。

基本工作量如下:

语、数、英教师并担任班主任,每周10

12节;

语、数、英教师不担任班主任,每周12

14节;

其他学科专任教师,每周14

16节。

校长0

4节;中层领导为学科专任教师的1/3–1/4.特殊情况按规定办。

以上教师,在完成上述基本课时,并且⑴参与每周2

-

3节的导优辅差(或指导兴趣小组);⑴每周一天的导护工作;⑴轮流值班。不足基本工

作量的,按每节30元从基本工作量奖励中扣回。

(二)统筹部分的分配方法

岗位津贴

(经考核合格后,逐月发放,每学期发6个月)

1、班主任、年段长岗位津贴

(1)班主任每月补贴500元。

(2)8个班的年段长每月350元;6个班的年段长每月300元;4个班的年段长每月

250元。

2、其他岗位津贴

a、报账、代办

500元/月;

b、人事

400元/月;

c、少总

350元/月;

d、保卫

250元/月;

e、教研组长

10人以上

300元/月;10人以下

250元/月;

f、配班

200元/月;

g、备课组长、保管、网管、团支书、工委

150元/月。

在班主任、年段长及其他津贴岗位内兼职的,按一职务100%;第二职务60%;第三职

务40%计发,但累计不超过900元。以上岗位津贴逐月发放,每学期发六个月。

h、行政岗位津贴

校长:专任教师奖励性绩效工资平均发放数的150%;

副校长:专任教师奖励性绩效工资平均发放数的135%;

教导处、总务处、办公室、德育处中层领导负责人:专任教师奖励性绩效工资平均发放

数的125%;

以上人员不兼职,不参加其他奖励性绩效工资的分配;行政及中层领导按比例提取的奖

励性绩效数额单列,留作

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