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市场宣传策划书（精选5篇）

第一篇：市场宣传策划书

市场宣传策划书

一,市场推广人员目标拟定;

1.推广前期准备工作

确定推广载体(与高中有关的周边媒介小卖部,餐馆,小型培训机

构)包括市场推广人员.要求市场推广人员宣传督导到位有实际照

片为证.根据实际发单情况和实际反馈做出相应方案.确定人员编制,定岗

定编定值定责.预定销售目标计划.2.推广实施要求

招聘目标主要是依考在校高中及其大学在校及其应届毕业生发单

每校配备2-3人必须每周发一到两次

市场监察人员随机抽查5-10所学校发单情况,现场拍照取证,发回

到指定邮箱内.二.市场评估

1.发放量,在人员到齐情况下,每校按平均30个班计算,每班50人计

算,应发放量至少是份每周2-3次至少在300-450份,每月至少估计在

10万份

2.外加周边广告宣传,能达成初步宣传营销目标

三.推广人员考核

招生专员考核

1.工作所需要的业务知识、相关知识的掌握程度是否掌握；

2.在执行的任务时，是否能从容应对出现的变化。

市场督导考核:

1.是否依照计划目标将任务完成，使其质量达到要求的标准；

2.任务完成的过程或结果是否正确，是否都达到标准的要求。

态度考核

1.能自觉地尽职尽责的工作，能自始至终的表现出负责的态度；

2.在职权范围内，能进行自我管理，能自主、自立、自信地处理

业务。3,定期反馈发单情况.及时处理意外问题.四.对优秀员工应给予奖

励!

成都艺先锋市场部

2013-5-19

第二篇：市场策划书

市场营销策划书撰写

1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场

价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装

等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状

况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3.SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面

的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政

策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场

竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自

己的优势力，规避劣势与风险。4.目标财务目标：公司未来3年或5

年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年份第1年

第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：销……

旅游旅游景点市场营销策划书

一、销售目标：信息传播最大化媒体覆盖最大化经济效益最大化

二、销售策略：我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地

和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在春节期间出现，靠本地宣

传提高来访量。

我们应当采取以下策略进行销售：

1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人

群对兵马俑产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展

示等方式，进行市场营销。

2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引（特别是香港人、学生对中

国古文化的向往），选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式（让

对方进行宣传和推广），打开香港市场。或采用合适的宣传方式（和

媒体合作），打开香港市场。

3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、

宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传

和营销。

4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客

流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，

同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。

三、市场分析：

1、市场选定：1珠江三角洲2广州3深圳4香港

2、市场评估：1珠江三角洲：营业额546万，2广州：营业额

1049万，3深圳：营业额664万，4香港：？注：A以上数据来自02

年总入园人数106万人，营业额9555.3万元人民币。的基础，有效细

分的要求；B历史数据并没有香港市场，习惯将其和深