管廊管道穿管工装措施创新.pptxVIP

陕西化建工程有限责任公司

中海东营石化项目部、三公司

管廊管道穿管工装措施创新QC小组

发布人：李鹏崔文洲

管廊管道穿管工装措施创新

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Shaanxipetroleumchemicalengineeringandconstructionco.,Itd

对策与实施

04

05

效果检查

选题

02

03

原因分析

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总结及下一步打算06

01工程概况

中海石油东营石化项目管廊管道共有41120米。

结合三公司山东东营华联石化项目、中化弘润项目对管道管廊穿管工作的研究和分析，合理选择管廊穿管方法对管道安装质量、施工效率及整个施工进度有很大影响。

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随着石油、化工装置的经济规模日趋大型化，生产装置的紧凑程度越来越高，装置中管道越来越密集，导致管廊中穿管工作越来越困难，施工安全风险加大。

中海石油东营石化升级改造及配套工程项目QC课题“管廊管道穿管工装措施创新”,主要对穿管工作选择方法的安全性、施工质量及效率进行讨论并得出适合现场实际的穿管工装，保证现场施工的安全性、施工质量及经济效益。

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讨论选题

在目前现有的管廊穿管作业中，布管方法通常为先由吊车将管道一端送入管廊，再通过卷扬机将其缓慢移动到管廊内指定位置。

这种方法施工难度较大、安全风险较高、施工效率低、管道拉拽过程会划伤半成品管道的表层或附属物而影响管材质量。

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通过管廊管道穿管工装措施创新QC活动，达到降低穿管安全风险、节约穿管成本、提高穿管效率、保证管道穿管施工质量的目的。

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序号

姓名

组内职务

组内职责

1

徐世钊

组长

全面负责项目统筹、协调，总体策划；

2

石从胜

副组长

负责指导课题选定、设定目标、原因分析、制定对策

3

张世杰

副组长

负责现场组织实施、巩固措施、现场施工安全；

4

宫再勇

组员

负责监护施工过程中的质量、效果检查；

5

李鹏

组员

负责现场具体方法实施、技术工作；

6

崔文洲

组员

负责所有相关资料的收集、整理、分析；

7

李亚军

管工组

组员

负责实施穿管器的制作、现场应用及改进。

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时间

进程

小组活动时间：2017年5月～2017年7月

责任人

2017年5月

2017年6月

2017年7月

2017年8月

P

确定课题

全体QC成员

确定目标

徐世钊石从胜

原因分析

石从胜张世杰

制定对策

石从胜宫再勇

D

对策实施

李鹏

李亚军管工组

C

效果检查

宫再勇

李亚军管工组

A

总结及下

一步打算

李鹏崔文洲

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1905

延长石油

YANCHANGPETROLEUM

0225t汽车吊+2t卷扬机

0325t汽车吊+穿管器

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oc小组会议

原因分析

1905

延长石油

ANCHANGPETROLEUM

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