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东莞市***
二00七年度年终办法
第一条为对员工一年来的辛勤作出合理的回报，并建立公平、合
理、有效的激励机制，特制订二00七年度年终办法。
第二条范围：
凡在二00七年度一月一日至十二月三十一日期间，入职满一个月以上
的员工可按实际工作月数按比例支取年终奖金（当月入职15天以上的按一
个月计算，未满15天的不计算）。
第三条方法：
员工年终金额=（表现奖金基数×考核系数+本部门效益
奖金）×职务系数÷12×实际工作月数。
第四条公司全体员工的表现奖金基数统一为400元。
第五条考核系数：
（1）员工本年度的月度个人总分除以考核月数，得出的
月度平均分；的月度平均分减去68，最后的得分为
的年度分数。
（2）根据各员工的年度分数情况，将年度分划分不
同的区间，每一区间对应一个考核系数，具体的考核分数区间及所对应的考
核系数分别是：
-2分以下：0.8；-2分～-0.1分：0.9
0分～2分：1；2.1分～4分：1.1
4.1分～6分：1.2；6.1分～8分：1.3
8.1分～10分：1.4；10.1分～12分：1.5
12.1分～14分：1.6；14.1分～16分：1.7
16.1分～18分：1.8；18.1分～20分：1.9
20.1分～22分：2；22.1分～24分：2.1；
……
以此类推。
第六条职务系数：
为合理拉开各层次人员的奖金差额，职务系数根据员工的职务及其对公
司的贡献程度而定。各公司的各级别所对应的职务及职务系数分别是：
1、：
级别职务分数
1总经理40
2常务副总经理32
3副总经理25
4总监15
5部门经理10
6部门副经理7.5
7主管4.5
8
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