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搬运、分拣劳务外包应急保障方案

1、应急处置预案

一、应急预案及处理

（1）组织保障：

项目部下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。项

目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持

小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或

者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内

应急预案措施的组织、落实、实施。

（2）基本应急措施：

针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，项目部将致力于通

过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方

责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定

的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计

划”等措施，在客户的确认或授权下处置，必要时，项目部将临时改

变分工模式，由项目经理亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给客户

带来的不利影响。项目部还将通过培训，并制作便于携带的应急预案

印刷品等方法，确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急

预案内容，进而在紧急情况发生时，采取最为恰当的措施。

应急机制

为了有效预防、及时控制和消除突发性事故的危害，最大限度地

减少搬运叉车事故造成的损失，保证员工生命安全，根据《特种设备

安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合项目的实际情况，特

制定本单位装卸突发事故应急救援预案。

应急处置原则

统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依据科学、加强合

作的原则。

以人为本，最大限度减少人身伤亡原则。

利于恢复生产的原则。

装卸区事故专项应急救援预案

公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保

单位安全生产、社会和谐稳定、及人民生命财产的安全，除了加强日

常的安全管理工作外，还要做好应急救援准备工作，这是预防事故、

减少事故、杜绝事故、降低事故损失的具体措施和有效办法。

建立和不断完善应急救援预案，特别是建立重大危险源事故应急

救援预案，是为了保证在各类事故状态下，由于各种原因造成或者可

能造成众多人员及其它较大社会危害时，能及时控制事故，抢救受害

人员，指导群众防护和组织撤离，清除危害后果而组织的救援活动。

我公司不断完善“应急管理”系统，落实安全生产责任和各项安

全管理制度，防止安全事故发生或者能够在事故发生的情况下，能够

及时、准确、有条不紊地控制和处理事故，有效地开展自救和互救，

尽可能把事故伤害造成的人员伤亡、环境污染和经济损失降低到最低

程度。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条

例》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》

（AQ/T9002-2006）、《生产安全事故应急预案管理办法》要求，根

据公司的实际情况，本着“预防为主、控制有序；突发有备、指挥有

效；各司其职、各尽其责；自救为主、外援为辅”的处置原则，特制

定装卸区事故专项应急救援预案。

此预案适用于因操作失误、违反操作规程、设备故障、自然灾害

和人为破坏等因素，致使有害物质火灾、爆炸、中毒等事故而可能造

成的重伤事故、死亡事故等。

1、总则

1.1编制目的

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范生

产经营单位生产安全事故装卸区处置方案管理工作，提高应对和防范

风险与事故的能力，保证企业及职工生命财产的安全，因机械设备故

障、违反操作规程或因自然灾害而发生突发性重大安全事故时，能以

最快的速度，有序、有效的抢险抢修、实施救援，从而达到控制事态

发展、降低事故损失、减少环境污染、保障职工生命和公司财产损失

的目的，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，

并根据我公司具体情况，特制定本企业重大危险源救援预案。

应急响应

应急响应分级：（场外事件）

1）装卸区发生爆炸、着火、大量泄漏；造成重大人员伤亡，重

大经济损失。依靠公司内部不能完成应急任务，需要请求外援，为I

级。

2）重大危险源发生事故，人员出现中毒；但经济损失不太大，

人员没有伤亡，依靠公司内部力量能够完成应急救援任务。为II级。

3）发生重大危险源事故，事故危害很小，依靠车间力量就能消

除事故危害；为III级。

应急响应程序：

（1）装卸区事故发生后，公司应急指挥中心应当及时向公司应

急指挥部